法，切记别搞一刀切，要因人而异。对于那种虽无高职却有实权，虽无官位却很“嚼牙”的被拖者，可以采取“拖”法中的隐晦曲折或曰暗渡陈仓式。诸如：有的应以“没时间研究”相推托，有的则以“意见不一致”相搪塞。有时可以责任“横推”，说此事我们已同意，相关的某某部门还有不同意见，正在继续统一思想；也可以矛盾上交，说我们已讨论赞成，只是上面卡住不放，咱们还在争取；还可以问题“下卸”，就说我们头头没意见，下面做实际工作的还不通，需要深入做工作，等等。这个方法虽然并不罕见和深奥，但运用得当，效果妙不可言。既达到了“拖”下去的目的，又使被拖者提不出意见没有反感，有时还生感激之情呢！

    比较起来，在常见的入门拖法中，大概要属以攻为守式或曰以办为拖式较为复杂和高深了。这类被拖者是居高临下的领导者，而拖者则往往是直接或间接下级。这种拖法较有风险，但也并非险象丛生。这里要注意不能硬顶，需要“口惠而实不至”，满口马上就办，行动雷厉风行，却又不真办，办不成。比如：上面把事情交下来时，先要立即应承，继而马上研究，寻找对策，出难题，搅混水，使被拖者自己觉得也应拖一拖。有时，拖者还会巧妙地搬出被拖者的同级或上级相制约，让被拖者欲办不能，欲罢不忍，无计可施，苦不堪言。

    我自知难以撰写精深文章，没想到写“入门”也力不从心，因为“入门”又何尝如此简单呢？也只好就此打住。