适当提醒，注重方式

    上司毕竟是人，不是神，当然会有说错话的时候。出现这种情况，该怎么办，可能没有一成不变的处理模式，至于怎么应对才好，要看上司的脾气秉性、说错话的场合、错话可能造成的影响等诸方面因素来决定应该采取的方法，同时自己在单位里的地位及与上司的关系也是很重要的因素。

    1．太极推手

    上司说错话，不管什么场合，如果不影响自己的利益以及所负责的工作，都可以采取“装聋作哑”的方法，装作没听见或没听明白，换句话说就是揣着明白装糊涂，这样既可以避免一些是是非非，也可以避免让上司处于尴尬和困窘地位，私下里可以用一种上司可以接受的方式提醒。

    当然，也可以采取听见了，但感到一头雾水那样不明究竟的困顿，做出如此表情与疑问，要求上司做更清楚的说明与解释，这其实是在提醒上司通过说清楚自己没弄明白的事情进行说明解释，以便于纠正刚刚说错的话，这也可以说是给上司“架梯子”。

    当然，如果上司说错话是在只有“自家人”而没有“外人”的场合，也可以揪住上司说错话的小辫子，然后把这错话突出出来，加以夸张放大，然后开一个玩笑，幽上司一默。生活里是需要幽默的，幽默能宽松紧张的氛围，幽默也能拉近人与人之间的距离，当然如此幽默，要看准场合和上司的情绪，避免踩上地雷和触上“霉头”，以免自讨没趣。

    2．棘手难题

    如果正在和客户谈一笔至关重要的生意，上司在中间插了几句不该说的话，而这些话恰好可能影响生意的成功，怎么应对呢？这可能是在工作中遇到的一道棘手难题，一方面上司决定着自己在单位的职位升降和收入高低，而生意的成功与否又直接影响着工作绩效和收益高低，所以必须权衡轻重，决定应对策略，但从另一方面看，上司说了错话，自己努力为