毫无疑问，“9·11”恐怖袭击事件对美国及世界经济的重创是极其严重的。最近联合国发布的报告指出，“9·11”事件将使2001年世界经济的增长率降低一个百分点，损失达3500亿美元。除了美国经济受到沉重打击外，其他国家和地区的经济增长也将受到不同程度的影响。而对美国来说，如果不把人身损失计算在内，恐怖袭击给美国带来的财产损失达400亿美元左右。华尔街日报则估计除了上述财产损失外，今年内将给美国经济至少造成1000亿美元的损失，使得美国近期的经济前景发生根本性逆转。因为，恐怖袭击不仅破坏了美国的航空、保险、旅游和金融领域的经济活动，而且其破坏性正向制造业、零售业、技术产业等领域蔓延。更为严重的，这次事件使美国消费者的信心受损。美国会议委员会和密歇根大学编制的消费者信心指数9月份的跌幅都是1990年海湾战争以来最高的。雷曼兄弟公司编制的零售业活动指数9月份仅上升了14%，为过去20年来该指数在9月份创下的最低记录。因此，几乎所有的经济学家都预测，今年下半年美国经济会进一步下落，负增长也在所难免。

    面对这种经济形势，有人认为，当前世界经济正向“经典经济”回归，即20世纪初凯恩斯所面临的经济状况。在20世纪的前30年，特别是在1929年发生的大危机，这个时候全世界所面临的是有效需求的不足，生产能力严重过剩，存在过度竞争。特别是美国对阿富汗战争的打响，好像世界又走入了第二次世界大战的前夜。如何来重整美国经济，如何让世界经济走出目前所面临的衰退困局，凯恩斯主义或经济上的国家主义又成为各国的济世良方了。即以国家来调节市场活动，直接地、全方位地干预经济运作，使政府调控机制从以往的外生变量角色，转化为现代经济体系的内生变量，从而在一定程度上使政府承担多种生产、交换、分配和消费等经济职能。

    “9·11”恐怖事件发生后，为了把恐怖事件对民众的信心打击及对美国经济的损伤降低到最小程度，美国政府采取了一系列的非常措施，而这些措施正是从自由的市场运作向凯恩斯主义“经典经济”回归。在政府对经济的大力干预下，不仅世界股市已经回复到“9·11”事件之前的水平，就是美国股市也在“9·11”事件发生一个月后恢复到事件前的水平。受美国失业人数下降和通用电气等公司赢利好于预期等利好消息的支持，纽约股市10月12日继续大幅上涨，其中纳斯达克和标准普尔两大股指超过了“9·11”恐怖袭击事件发生前的水平，道琼斯股票指数也猛涨至接近袭击事件发生前的9月10日的指数。也就是说，“9·11”恐怖事件后，政府对市场的干预已经重塑美国股市的信心。但是，“9·11”事件后，美国经济的运作也开始从自由市场经济转向政府主义。

    可以看到，“9·11”事件发生后，为了使突发事件对经济造成的损失降低到最小限度，并在短期内迅速恢复美国人民的信心，避免因恐怖袭击事件导致一场经济灾难，美国政府采取了一系列积极的货币政策和财政政策。首先，“9·11”事件发生后，美国证券交易委员会在9月14日宣布将采取一系列紧急应对措施。基本内容有：一是宣布股市停市至9月17日美国股市复市。二是发布了保证美国股市复市时公平正常的交易秩序、极大地增加市场流动性“紧急指令”，如对上市公司及直接或间接由发行人控制的机构，可以不受通常时间与数量限制回购本公司的股票；上市公司回购本公司的股票将不会对自身带来不利或有害的会计上的后果；证券公司在计算净资本时，不必考虑市场被关闭的时间；共同基金可以向有关联的主体借款或者贷款；会计公司可能为办公室设在世贸大厦或者附近的客户提供簿记服务，帮助他们迅速恢复各种记录等。所有的这些措施都在于强化买入与卖出的交易，鼓励更多的人及资金进入股市，从而增加市场的流动性。三是实行股市短路机制，一旦股指达到一定跌幅，即交易自动暂停或关闭市场等，也会保留一些约束，以保障股东利益。政府部门还向金融市场注入了巨额资金和提供信贷额度。四是美国证监会将放宽上市公司确定新股发行价范围的