同行讲1分钟，面向高人讲20秒，我认为你才是高智商的人。穿着长袍站着喝酒的人，唯有自我感觉良好。既不愿意对牛弹琴，又积极地班门弄斧，如果遇到鲁班，不做什么，那是一种悲哀啊，什么也没得到。你见到鲁班，赶紧就耍斧头，我这么一做，斧头一耍，鲁班老人指教了，严介和，你这个斧头的耍的角度不对，哪个阶段的力度不够。哗！我们多少年解决不了的问题，就这一刹那解决了。原来敢于班门弄斧为的是天天进步。

    企业家最感兴趣的什么？对未知的渴求。最在乎的是什么？是道德的的理念。最崇尚的是什么？惟有生活才是永恒的老师。他清楚自己充其量只是一个高档的商品，抓住机遇去推销自己，去表现自己，他清楚自己的优点是太优秀了，他清楚的缺点也是太优秀了。所以企业家应该是自信而不自负的人，他懂得既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄比接受赞扬容易，他更懂得他昔日的苦难是他终身进步的阶梯，他昔日的苦难是终身进取的不竭动力，也是他走向阶段性相对成功的必由之路。他在拼命拼搏着得到人们的赏识、包容和呵护，让自己变得更聪明、更能干，更听话。企业家心灵深处的呐喊不就是你给我信任、给我赏识好吗？他深深地懂得脚不能到达的地方眼睛可以到达，眼睛不能到达的地方心路可以到达。他更懂得对于未来真的的慷慨是时机给予现在。他在辛勤打造的是一个和谐、和美、富康的、幸福的企业，是一个真正意义上的具有中国特色的社会主义现代国企，国人办的企业。这是在马来西亚表彰商业领袖，我演讲的内容，就是《着力打造具有中国特色的社会主义现代国企》，国人办的企业。

    社会主义现代国企内涵是什么？私营公共用，权力公众化，资产社会化。产权必须明确是私人拥有，但是大家共同使用，你光拥有了，不能跟大家共同拥有，这是社会主义的企业不是资本主义的企业。私人经营也必须明确，公营大家共同拥有。这就是说家族制度的企业也不可能成为中国特色的国企。太平洋是一个零血缘、零情缘、零地缘的企业，一直是我说了算，不是家族制，是不是家长制呢？我也在反思，我会退出太平洋，太平洋95年成立，10年时间，06年、07年做两年质量，08年彻底退出太平洋。我来办一所商学院继续回到教育上去，走出异常，走出超常，再回归正常。我做了20几年的企业，成了我列祖列宗最看不起的人，过去商人什么地位。“商人重利轻离别，前日浮梁买茶去”。现在一流的商人必须是忠孝两全的，才有资格是一流的商人。

    既要忠又要孝，企业家因此是想壮志凌云，做又是脚踏实地。他活着的时候，在那个岗位的时候要站着是一座山，要倒下也是一座碑。他不在了，他的思想和理念也在引领着这个企业。

    最后我跟大家说一句心里话，我做20年企业，我是在用旅游的心态，在踉踉跄跄中大步流星地一路走来，在不断地优胜、劣汰、裂变中不断地走出异常、超越超常，回归正常，终于完成我们“以社会为己任，以企业为本位，创造财富，完善自我”的社会使命。

    谢谢大家！

    这一气呵成读下来，感觉怎么样呢？是一篇演讲，更是一篇散文——形散而神不散。