历史

战略大转移(2)(2/2)



    蔡树东是新任总裁,他的出现代表着太平洋一个时代。

    杨军是原董事局办公室主任,首任大区总监,赴太平洋建设西南大区域。

    两个人是不同的角色,两个人对严介和来说又是同一个作用。蔡树东接替严的总裁位置抓管理,让严介和腾出手脚来拓市场;杨军作为大区域实践的先头部队,是严介和实施全国战略的72师。

    在董事局扩大会上,严介和讲了这么一段话:“现代企业,市场便是衣食父母,谁善于经营谁便掌握着市场的主动权,没有经营妄谈管理。所以,我们的企业、我们的企业掌门人一定要增强经营意识,把经营放在首位,要善经营、能经营、经营好。

    “经营是企业的生存之本。一个领导人如果只懂管理,不懂经营,是远远不够的。我们有的企业虽然达到了‘三零’,但年度指标没有实现,还是要换领导,因为他不善于经营,没能经营好。”

    严介和道出了自己的内心:这次卸下“总裁”一职,也可以说是他经营意识的一种体现。将集团的管理大权完全放手,一门心思抓经营,为集团寻找新的经济增长点与更广阔的发展空间,这才是企业真正的立足之本。