3、做一名有主见的领导

    对那些有主见的领导者，下属才会真正抱之以钦佩的态度。

    过了一段时间，当王熙凤又见到迎春时，发现她的变化很大，首先是不再穿那套时髦的服装了，而是换上了一身得体的工作服，原来像“鸡窝“一般的发型也不见了，举止落落大方。更为重要的，是她笑容可掬的神态里，充满了热情和自信。

    “我现在已经能和员工打成一片了，大家伙都愿意和我交往呢！”迎春兴奋地和王熙凤说：“这些都得益于你那天的指导啊，真是让我受益匪浅。”

    王熙凤问：“你都是怎样做的呢？”

    迎春答道：“我尊重员工，真诚地和他们交朋友，关心员工，不再用蛮横的态度对待下属，多用激励的话语打动他们，经常和他们一起解决生产中出现的问题。另外，我还充分发挥员工的聪明才智，集思广益，发扬民主，什么事都乐于听从员工的意见……”

    王熙凤问：“听从员工的意见？”

    迎春说：“是呀，我给他们放权，充分调动他们的主观能动性，许多事情让员工自己做决定。”

    “那么，员工们是怎么看待这事的呢？”

    “他们可高兴呢，都说我现在是个好领导。”

    “背后他们怎么说你的你知道吗？”

    “背后？背后他们能说我什么？”

    “你觉得现在员工们非常尊敬你吗？”

    “尊敬呀，比起从前，态度上他们对我好多了。”

    “你觉得他们充分信赖你吗？”

    “这个嘛，倒是谈不上充分信赖，我也总觉得我和他们之间还缺少点什么，总有一些不自然的东西横在我们中间。”

    “迎春啊，现在你已经有很大进步了，在员工当中也初步树立起了威信，我也听到过许多人反映你的情况。我觉得你在增加自身魅力方面已经做得很不错了，但是你还有一个欠缺。”

    迎春急忙问：“欠缺？是什么呢？”

    王熙凤说：“是你缺乏主见。”

    迎春满脸的疑惑。

    王熙凤邀迎春一起去厂区新建成的喷泉花园散步。两人边走边聊。

    王熙凤说：“下属眼里的领导，总是具有某种他人所没有的独特气质。如果你不具备此种独特的风格，给人的印象便成了平庸的人，势必很难获得员工的尊敬。而在此特质中，最关键最重要的就在于领导者的独立性，也就是我们平常所说的要有主见。

    作为主管领导，应当随时随地询问自己：你是否对自己的要求远甚于部下呢？你是否可以不依靠下属而自行设计出新方案来完成新课题？

    你要知道，评价一个领导是否‘能干’，不仅指完成工作量的多少，更重要的是能将工作合理化，节省多余的工夫，并合乎尽善尽美的要求，这才叫真正懂得工作。

    能干的领导，只要检视一遍自己所处的环境，了解自己所掌握的人力、物力及财力，既能明白自己本身工作的任务，并且明确完成任务的方式，同时也能经常随着周围环境的变化而自动调节工作方式，担负起自己相应的职责。相反，无能的主管领导，就只能将上司所交代的或前任留下来的工作方式奉行不误，或总是依靠员工来产生新设想，自己却毫无主见。

    缺乏主见的领导，只是一味地依赖他人，毫无判断能力，其主管的部门也必定不会有大的成就。相反，具有独立自主精神的主管，不仅自己能对事物加以准确、果断的判断，而且对结果也会负起责任：不管结局如何，对谁都不会埋怨，即使失败，也由自己承担，绝不会后悔。

    你也许很早就听说过这样一个故事：一天，父子俩赶着一头毛驴进城，儿子在前，当父亲的在后。半路上有人笑话他们：‘真笨，有驴子竟不知道骑！’父亲觉得人家说得有道理，便叫儿子爬到驴背上，自己跟着走。没过多久，又有人说：‘真