出于经济利益第一的考虑，我现在一直坚持只招有工作经验的大学生。最近几年应届大学毕业生就业难问题成了一个全社会普遍关注的问题。为了解决这个问题，减轻社会的负担，市政府对我们这样的市重点民营企业在用人方面提了一些要求，希望我们能够招一些应届的大学毕业生，为社会做点贡献。

    所以，2003年我又试着招了4个应届大学毕业生。当然，这次在招聘过程中是相当谨慎的：不仅要看应聘者是否有才华和能力，还要重点考察他的忠诚度——再优秀的人如果留不住我们也是不要的，同时我们在违约金方面也加大了力度。

    新设立没多久的宣传部门招了一个男孩，姓沈。宣传部门为什么想要招人呢？主要是考虑到要进一步建设我们公司的企业文化，也是为了更好地宣传我们企业的形象。

    你也知道，我们是从私营企业起家的，起初只知道生产服装，质量好、价格低就能有市场；现在不行了，要讲究品牌，所以我们想制定一整套完整的品牌实施战略。招聘一些有专业知识、有新观念的人才进入我们公司，也是我们实施品牌战略的一部分。

    我们公司想招个新闻专业的毕业生来，主要是想让他编我们公司的企业内刊，同时联络一些报刊电视媒体进行公司的形象宣传报道。本来宣传部是有人专门负责这项事情的，但是考虑到她年纪稍大，观念也有些陈旧，身体又不是太好，所以想找一个思想比较活跃的年轻人来做这件事情。

    小沈能够被招进来也算是百里挑一的了。我们公司近几年效益不错，在社会上的知名度也越来越高，所以报名的人相当多，当时就接到了200多份简历。我们从中挑选了20多份进行面试。这20人差不多都是重点大学毕业的，不是学中文的，就是学新闻的，还有就是和服装相关专业的学生，竞争也算是比较激烈了。

    我们当时安排了好几轮面试。第一轮是进行职业能力测试，根据我们的需要，主要是测一下应聘者在宣传策划方面的能力。小沈在这方面表现的不错，谈起业务来头头是道。他顺利地通过了第一轮的面试，进入了第二轮的测试。第二轮我们安排的是心理倾向测试，主要是想测试一下应聘者是否具备适合在我们这个行业工作的心理素质，以及是否具有较高的忠诚度和诚信度。小沈一路过关斩将，最后脱颖而出。

    这里有一点应该检讨的是，小沈在面试时的表现有一点小小的瑕疵——他来面试竟然没把自己的学生证和身份证件带来，说是自己忘了。当时主考官还有我这个当老板的都没有太在意，没想到这是小沈后来犯错误的伏笔。

    小沈很顺利地进入到三个月试用期，当时我们单独给他安排了一个办公室，主要是想考察一下他