服务公司”，这是由26个单位联合成立的，有工程师、讲师以上科技人员3 000多人，是一个跨行业、学科的组织。公司承接项目咨询、能源开发咨询、企业技术改造咨询、人才培养等多种业务，成立两年，咨询服务获利600多万元，解决技术难关800多个，我国咨询业也经历了一个从科技咨询向管理咨询、战略咨询发展的过程。目前，国内的许多称为咨询公司的企业，主要从事于企业管理和战略方面的业务。

    在我国，许多人将策划与咨询并提，也就是说，许多人认为我们所称的策划，就是美国人所称的咨询，这个看法对不对呢？我们不妨探讨一下。在英文中，策划的近似词是Strategy Plan，而咨询为Consultation，将咨询直译为“策划”显然不行。那么，在中国从事的智业中，哪些行业可称为咨询，哪些行业可叫策划呢？

    ·企业战略：可称战略咨询，也可称战略策划。

    ·企业管理：可称管理咨询，也可称管理策划。

    ·企业营销：可称营销策划，不能称营销咨询。

    ·企业广告：可称广告策划，不能称广告咨询。

    ·企业公关：可称公关策划，不能称公关咨询。

    ·企业形象：可称形象策划，不能称形象咨询。

    ·企业品牌：可称品牌策划，不能称品牌咨询。

    ·企业文化：可称文化策划，不能称文化咨询。

    其他我们就不一一列举了，从中我们可以看出，战略咨询与管理咨询，是咨询业从事的主要行业，而策划，包含的行业非常多，在企业经营活动中所有项目，都包含策划。如果深刻理解了策划一词，就可以理解咨询与策划还是有区别的。但同时我们应看到，策划所从事的业务，是包涵咨询所从事的业务的，而咨询从事的业务，不能完全涵盖策划的业务。

    从国外也可以看出，目前世界著名的咨询机构，如美国兰德咨询公司，主要从事企业战略方面的咨询；美国麦肯锡咨询公司主要从事企业战略和管理方面的业务；日本野村综合研究所从事证券方面的业务。从中我们也可以看到中国策划与外国咨询的一些差别，中国策划已从科技战略、管理这个层面走向了营销、广告、公关、形象、品牌、文化以至于新闻、影视、危机处理、房地产业等多个层面。咨询与策划虽然本质上都属于智业，但中国策划涵盖更宽，运用行业更多，这就是策划为何是中国特色产物的原因。