NBA智慧金砖：

    开放、民主型领导方式下的小组，成员有充分表达自己意见的机会，有较强的参政意识，成员之间团结协作、互助友爱，活动交往积极性高，因而有较高的凝聚力；而**型领导方式下的则不同，领导独裁、武断，一人说了算，成员没有参与团队活动的机会，包括集体活动，甚至决策，所以成员内心里对这个团队非常不满意，牢骚满腹，彼此之间推卸责任，甚至进行人身攻击，其攻击性言论明显高于民主型领导方式下的团队。至于放任的领导方式，团队本身就如一盘散沙，人心涣散，凝聚力肯定高不了。

    通常我们评价一个球队的好坏，要从如下三个方面来考虑：

    第一点看他的整体竞争力，看他有没有这个整体素质和条件，能够在NBA的激烈竞争中能够生存下去；第二个看这个球队的竞争性，看他是否有这个**，有这个意愿去跟他人竞争和比赛；第三个是团队精神，在NBA中要发挥团队优势，能不能成为一个好的球队，团队精神相当重要。

    下面我们来看看活塞队是怎样运用团队精神，在2005年总决赛的第三、四场比赛中“修理”得马刺队溃不成军的。

    铜墙铁壁的防守，行云流畅的进攻，把个夺冠呼声最高的马刺在末节“修理”得溃不成军。“坏孩子”回来了！人们兴奋地看到，NBA总决赛不再是一边倒，“坏孩子”用他们的表现证明了自己的卫冕决心，总决赛又有了悬念。

    那么，“坏孩子”用什么策略赢得了一场酣畅淋漓的胜利呢？

    团队精神，针对性的防守，率先发起攻击，这三点既是这支“平民”球队的本色，也是老布朗在连败两阵后找到的“正确方式”。布朗在两次战失利后曾表示，做好了充分准备的活塞，在自己的主场要从一开始就给对手一拳，这一拳就是“大本钟”，一开场断球后就来了一个势大力沉的扣篮。然后一直保持凶狠的作风。正是这个扣篮，当场点燃了活塞的激情，使活塞队迸发出非比寻常的活力。“坏孩子”团队里没有大牌球星，他们打的是整体篮球，即使在两次战崩溃时，也从没看见过谁埋怨谁。正是这种团队精神，使得他们知耻而后勇。活塞是靠防守起家的，他们在第三战中的防守既有压迫性，又灵活多变，屡屡将马刺的配合破坏。固若金汤般的防守，使“坏孩子”在第四节有了率先发起进攻的信心和本钱，在一浪接一浪的攻势中，向世人展示了速度篮球、对抗篮球、智慧篮球和集体篮球。

    总之，“坏孩子”这一战打得确实漂亮。

    另外，马刺队在本年度最终夺得总冠军，当然也不是侥幸得来的。那么，他们又是凭什么最后夺得冠军的呢？

    当然是凭“马刺精神”。

    在马刺主场SBC中心球馆更衣室的门口挂着下面这段话：

    我去看一个石匠打石头，锤子一下一下地敲击着石块，可能有一百次了，但是石块仍然连一条小缝也没有。可是再给它一下，也许它立刻就分成了两半。而且我知道，并不是这第一百零一下起的作用，而是所有过去用的力终于见效了。

    锋利的马刺尖上闪烁着凛凛星光，从没有想过，一支球队会以马刺作为自己的队标。在马刺队身上，实际上流淌着狂野的血液，只是他们的野性往往隐藏在绅士般迷人笑容的背后。所以类似“马刺是一支中庸的球队”这样的批评总会不绝于耳。

    在赛场上，马刺队的邓肯确实没有奥尼尔的火爆脾气，帕克也没有科比的特立独行，看马刺的比赛多数时候都是四平八稳。但正是在这样的平静深处，却深藏着更大更强的杀气。没有疯狂的大比分屠杀，胜出的优势或许只有几分，但马刺队总能在不经意间出手将对手制服。

    在“马刺精神”的激励下，经过几年来的积淀，马刺队已经日渐成熟，他们的目标只有一个，就是在2005年三夺NBA总冠军，机会就在面前，不管面对的是石头还是活塞，他们所要做的，就是挥舞削尖的马刺，再深深地刺入对手的心脏。至于邓肯的表情是否坚毅，帕克是否会在得手后露出法国绅士的微笑，这都无所谓。结果是，他们的目标又实现了。这么伟大的目标实现，显然是马刺精神在鼓舞。

    下面，我们不妨再来看看如今的公牛，飞人乔丹打造的“公牛王朝”的辉煌以成昨日黄花，但我们依然记忆犹新。而今的公牛虽然滑坡，但他们仍然十分卖力。那么，又是什么让他们如此卖力呢？

    是旗帜！他们在为旗帜而战！旗帜是公牛前进的