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人才交易师:无敌组合是在反复磨合中产生的(2/2)

地区、不同阶段也会因为一些历史原因或其它原因导致某个地区或单位难以产生某类人才的缺乏。比如我国老工业基地东北,以前一直以重工业和制造业为主,现在本身就很难以形成一支高素质的金融人才队伍;而西北本身也很难以产生高新科技人才。一个地方是人才聚集,一个地方是人才匮乏,这就有可能导致有的地区或单位具有甲类人才的优势却严重缺乏乙类人才,而其他地区或单位则具有甲类人才的需求,但却有另一类人才的供给。

    在体育界,我国的乒乓球和跳水人才、美国的篮球人才、巴西的足球人才等占有着绝对的优势,但是中国的足球人才、美国的乒乓球人才、巴西的篮球人才却是缺得很多。这种人才发展不均衡的客观现实就为人才交换与租借创造了充分的可能性。

    3、单位及人才自身的发展要求为人才交换与租借提供了主观动力。

    首先,一个地区或单位需要不断增强自身的竞争力,以获得现在和未来的生存发展。系统论认为,结构决定功能。也就是说,一个单位的效能和竞争力的高低不是取决于这个单位人才数量的多少,而是更多地取决于这个单位的人才群体结构。一个单位的人才结构合理平衡,其综合竞争力就强;一个单位的人才结构有缺陷、不稳定,其竞争力必然要降低。这是因为,一个单位某类人才过剩就有可能在这类人才之间产生推诿扯皮、无人负责的现象,降低了集体的功能,而且单位对过剩人才的支出也是一种资金的浪费;一个单位缺少某类人才,会导致人才群体结构不完整,也会大幅度地降低单位的竞争力,严重阻碍单位的持续发展。因此,单位必须要送走过剩人才而吸收所缺人才。

    其次,一个人才也想凭借自身的能力获得较高的经济收入、得到社会的承认与尊重、达到自我实现的境界、实行自身的全面发展。在同类人才过剩的环境中,由于岗位有限,只有少许人才才能得以重用,其余的只能从事一般工作或非擅长专业,自己的才华不能得以充分的发挥,物质、精神上的需求难以得到满足。这种情况下,他们也很渴望得到一个能展现自己才华的单位中去,从而满足自身的需要。

    另外,人才交换与租借中流动的是本地区或单位多余的人才,不仅不会影响到本地区或单位的发展,反而会增强其竞争力。因而,较其他有关键人才流失危险的流动途径相比,人才交换与租借将会更加得到一个地区或单位领导的青睐,从而提高人才交换与租借的积极性和主动性。这就为人才交换与租借提供了强大的动力。

    4、人才体制的改革和完善为人才交换与租借提供了制度保障。

    我们要“坚决破除那些不合时宜、束缚人才成长和发挥作用的观念、做法和体制,推动人才工作体制和机制的全面创新。”事实上,现在许多企业、公司正在进行的深化完善人事体制的改革,也正在为人才的自由流动扫清体制上的障碍。

    二是看看人才交换与租借的有益性。

    1、有利于企业人才群体结构的调整。

    一个企业送出去过剩人才,吸引进来所缺的人才,可以动态的调整人才群体的年龄、知识、智能和专业等结构,不断地完善企业的人才群体结构,使人才群体结构达到最佳配置。

    这样,既可以避免因为同一类人才过多而人浮于事的现象,也可以防止缺少某类人才而干不了事的局面,从而使单位中的每一个人才都能尽其才,增强整个地区或单位的发展能量。在NBA中,我们经常可以发现,当一个球队发现自己的防守好而攻击力不够时,就会用本队多余的防守型球员去交换具有攻击力的球员,而攻击力强而防守差的球队也会用自己多余的具有攻击力的球员去换来或租借其他队擅长防守的球员,不断地使自己的球队形成一个能攻能守的人才群体结构,大大地提高了本队的竞争力。

    2、有利于地区或单位节约人才教育培训费用和时间。

    一方面,人才资本指的是人才的知识与技能的总和的价值。而人的知识与技能不是天生就有的,无论对个人还是企业或是社会而言,人才资本都是投资形成的,而且其很大方面依赖教育培训。人才的教育培训是需要消耗大量的费用的。而对于人才过剩的企业来讲,对过剩人才的支出也是一种资金上的浪费。实行人才交换与租借,就可以节约所缺人才的前期投资,节约对过剩人才的支出。

    另一方面,人才的成长发展需要有一个时间过程,人才不是一蹴而就的。但是,在这个充满变革的时代,速度就是效益,时间就是利润,机会往往是稍纵即逝,即使抓住了机会,跑得慢了,也难以取得成功。有人说,如今的竞争不再是“大鱼吃小鱼”,而是“快鱼吃慢鱼”。有时一个课题、一个项目来得很急很突然,待到你把一个生手培训成人才时,机会早就过去或已为人所用了。

    人才交换与租借把其他地区或单位已经成熟的人才拿来为我所用,无疑会节约本地区或单位人才培训时间,从而在激烈的竞争中赢得时间上的优势。

    3、有利于人才自身的全面发展。

    一个人才之所以能成其才,是其内外因素综合作用的结果。也就是说,人才的成长发展会受到本地区、单位的科技水平、政策措施、人才组合、物质条件、单位文化,以及其接触的社会成员等直接或间接的影响和制约。

    一个人才在同类人才过剩的环境中,要么是没有充分的机会展示自己的才华,要么就是在“大锅饭”平均主义的影响下丧失了积极性和主动性,或者是在等待中失去了创造的最佳年华,这些都严重的阻碍了人才自身的全面发展。当把人才交换或租借到一个新的地区或单位,组成一个合理的人才群体结构,这个人才就能获得比原来更多的成长发展机会,也会因岗位责任而提高自己的积极性和主动性,产生内驱力,迫使自己加强学习,不断提高自己的能力水平。

    同时,一个新的环境,能够让人才接触到新的技术、新的知识,开阔视野,扩大见识,构成新的社会关系,丰富了阅历,吸收到新的经验等。这些内在动力和外在环境的变化都有助于交换或租借出去的人才获得全面的发展。而且,租借出去的人才回到本地区或单位时,也会给本地区或单位带来新的观念和方法,从而促进企业的全面发展。

    所以,人才交换与租借不失为现代企业一条有效的人才流动途径。