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人才交易师:无敌组合是在反复磨合中产生的(1/2)

    NBA智慧金砖:

    奥运的精神就追求更快、更高、更强。一个团队无论多么强大、多么优秀,都一定还可以更强大、更优秀。决策者若没有求新求变求突破的危机意识,那么,很快就会惨败的。我们始终要记住,一个不翻塘又能产肥鱼的鱼塘,必定是“惟有源头活水来”的。

    人才流动,水活鱼肥。“树挪死,人挪活”,NBA最信这一条,因而每年都要成批交换球星。交换出去的并非就是球打得不好,像尤因、马龙、佩顿、奥尼尔等许多大牌明星照样被换来换去。人才流动的结果是人尽其才,才尽其用。譬如,奥尼尔在魔术队窝窝囊囊,到了湖人队则如鱼得水,一连拿了几个总冠军。

    NBA内在经营机制存在着这样一个逻辑关系:合理有效的球员流动机制→各球队球员结构逐步完善→各球队的吸引力和竞争力上升→NBA的综合竞争力和吸引力上升。其中,作为逻辑起点的球员流动机制在NBA的成功中发挥着重要的作用。NBA的球员流动除了全世界范围内的选秀、买卖球员、球员转会方法等,还有一条重要的途径,即球员的交换和租借。球员交换指的是一支球队用本队的球员从别的球队换来自己所需的球员;球员的租借指的是一支球队通过付费的方式使别的球队的球员暂时为我所用。

    来自火箭官方的最新消息显示,在转会交易截止之前,火箭队曾频繁出重拳,以泰勒、甘尼斯及未来的两个第二轮选秀权分别从雄鹿、尼克斯队换来了控卫麦克·詹姆斯、诺里斯和中锋、大前锋摇摆人文·贝克。无疑,这笔交易是成功的,带来了火箭最急需的球员,同时也甩掉了队内大前锋拥挤,薪金受限的包袱。

    “流水不腐,户枢不蠹”,NBA之所以精彩纷呈,魅力无穷,是和它特有的运转机制有关,而球员交易则是其中一个主要部分。一支球队若想取得更高的胜率,更好地取悦观众,就必须优化阵容,在每个位置配置最优秀最合适的队员。而在短期内球员的表现也许并不能明显示出优劣,球队成绩也并不能说明具体症结所在。所以就需要边打边调整或在打到一定阶段再交换组合,NBA中的球员交易由此应运而生。它根据酬薪对等的原则,由各队的经理、教练根据球队风格,组队思想、战术要求交换队员,各取所需,加强优势或弥补弱点,交易后各队的阵容会发生相应的变化,有的甚至是巨大变化,这会使球队之间交锋更加紧张、激烈、精彩,在观众如痴如醉大饱眼福的同时也让联盟日进斗金,赚个盆满钵满。可以说交易无论对球队还是对联盟结果都是双赢。

    做生意从来就没有只赚不赔的,有赔有赚才会使生意不断进行下去,同样球员交易也如此。有的队交易成功甚而超值,如太阳队赛季前从小牛队签下了加拿大人纳什,犹如一剂催化剂,使太阳队诸将之间发生了巨大的化学反应,队员潜能被激发,斯塔德迈尔、马里昂等人与上赛季相比如同换了个人,个个生龙活虎,自然球队成绩也一路飙升,成为一个战绩出众,战术上最赏心悦目的球队。但也有的球队在交易前设想得不错,但真正在实战中却发现与想象的大相径庭,来的球员或不适应球队或在队内制造了重重矛盾,球队成绩糟糕不说,经理还被扣上有眼无珠或高度弱智愚蠢透顶的帽子,真是有苦说不出,众口难辨了。2005年赛季的新奥尔良黄蜂队就是一个中典型。

    就火箭队经理道森来说,他是个精明人,至少没犯过明显错误。在夏季交易中将SF3、莫布里、卡托打包换来了魔术队的麦蒂、霍华德等人。用闯入季后赛的大半个主力阵容换来得分王究竟值不值,在赛季前一直众说纷芸。新赛季开战后,火箭队状态低迷,一路跌跌撞撞,胜绩达不到50%,道森一时成为众矢之的,在各种场合为人诟病,插上了各类不雅的标签。事实是最有说服力,随着火箭成绩的提升,这笔交易成功与否相信大多数人心里都有杆秤了。去年十二月火箭又做了两笔交易,用泰华·卢换来了巴里,用一名绝对主力杰克逊加上纳克巴换来了韦斯利,当时也引来众多不解和置疑。事实和数据又一次让道森站在了胜利者的位置上,二员换来的老将都发挥了作用,尤其是韦斯利,自他来后火箭明显加速,外围火力猛烈了许多,取得八连胜即可见一斑。

    这次的交易道森出手很及时,也很有必要。在主力控球后卫苏拉和沃德受伤不能上场的情况下,用打不上球的甘尼斯加选秀权换来数据为平均每场比赛拿到了11.4分,3.9次助攻和0.9次抢断的詹姆斯,算是给焦头烂额的范甘迪下了场及时雨,老迈的斯特里克兰和稚嫩的巴瑞特不堪重用。至于换来的文·贝克和诺里斯,主要是用来做替补,增加板凳深度,丰富球员类型,同时将拿着高薪又表现一般的泰勒打发走。如此一来,火箭阵容得到显著改善。

    “问渠哪得清如许,为有源头活水来”,以旧换新,注入新鲜血液,对火箭队而言等于添加了推进燃料,我们有理由期待它下一步的优异表现!

    由此,我们可以看出,如果把NBA比作一个区域,各支球队就是区域内的一个单位,球员就是单位里的人才。既然球员在各球队间的交换和租借是球员流动的有效途径之一,那么人才在各单位间的交换和租借是不是也是一种有效人才流动途径呢?

    我们知道,当一个计划或方案是可行的且是有益的,我们就可以认为其是有效的,即“有效=可行+有益”。下面我们从几个反面来看看人才流动的相关问题。

    一是看看人才流动地可行性。

    1、19世纪末,英国经济学家马歇尔第一个认识到,人力资本是最重要的一种资本。人才是人力资本这种生产资料的载体,可以在人才市场中进行交换及由交换衍生出的租借等行为。“要进一步发挥市场在人才资源配置中的基础性作用,建立完善人才市场服务体系,形成促进人才合理流动的机制。”

    市场的本质就是交换。发挥市场在人才资源配置中的基础性作用,也就说明了人才在人才市场中能够进行交换与租借。这就为人才交换与租借提供了理论依据。

    2、各单位拥有人才的不均衡为人才交换与租借提供了客观条件。家庭环境、社会作用、师徒关系、传统因素等原因都会导致人才辈出的现象。比如说累计获得三次诺贝尔奖的居里夫妇和他们的女儿、女婿四人所形成的家族型连锁反应;卡文迪许实验室所表现出来的师徒型连锁反应等现象。同时,不同