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第11章 上级领导(2)(1/2)

    此时,你可能想:“罗杰,我不能这样做。我有一家卖电器的小公司,而且人人都知道我就是老板,他们知道我没有什么上级领导需要汇报。”

    你当然也可以用这个策略。我自己也有我的公司,但是我只有同那些我授权的地区负责人商量也才能做决定。

    如果有人请我给他们公司办个讲习班,我就说:“这主意很不错,但是我得首先同我的营销人员商量一下,好吗?”所以,如果你拥有自己的公司,你的上级领导就是你授权给他们的人。

    我们已经看到使用请示领导这个策略的力量,现在让我们来看看买主为什么使用这个策略来有效地对付你:

    1.他们可以此向你施加压力,而不用反驳你:“我们得费些时间听听委员会的意见。”

    2.它使你失去平衡,因为你对自己不能跟真正的决策者见面感到沮丧。

    3.通过臆造出一个上级领导,他们可以把决策的压力抛在一边。我搞房地产的时候我会告诉我的代理人,在他们把买主带进汽车看房之前,他们应该这样说:“我相信我知道你想要什么,如果我们今天为你找的正是你最想要的家园,还有什么理由你今天不做决定呢?”买主可能把这理解为给他们施加压力,让他们匆忙做出决定。但这只是为防止他们臆造一个上级领导而耽误了决定时间。如果代理人不这样做,买主通常这样说来拖延做出决定的时间:“我们今天还定不下来,因为亨利大叔帮我们付款,我们得回去同他商量。”

    4.他们也会使用老虎钳策略咬住不放:“如果你想回去同委员会商量,那你应该出个更合适的价格。”——逼你先出价。