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从员工跳槽看企业组织的管理(2)(2/2)

之后,总裁让他同时兼做这两项工作。他确实才华横溢,兼做两份工作都很出色。

    这样一来,不仅满足了他对兴趣的追求,又为公司留住了人才。总裁的这一选择,是明智之举。

    另外,与领导关系并不融洽常常是员工跳槽的重要原因之一。与领导关系不融洽的原因是多方面的,但是人们常常认为,责任在管理者,如果他能在管理过程中,显出自己的宽容大度,不摆架子,那么,作为他的下属来说,他已经与你建立了亲密的友好关系,而人是感情动物,他怎么可能离开这个企业呢?

    我一个朋友是日本某矿业公司的董事长,在他年轻时,因为自己工作上急于求成,遇事常急躁冲动,经常与下属发生冲突,以至把事情办得很糟,很多他的员工都因与他的关系不合而离开了这个企业,结果他被贬到基层矿山去担任一个矿的矿长。到职时,在欢迎酒会上,由于他一不善喝酒,二不善辞令,以致被老职员们认为是一个不讲人情的上司,年轻的职员和矿工们对他更是敬而远之、很多员工都有了辞职的打算。他在矿里一度很被动,经常有员工递交辞职申请书。

    这样闷闷过了大半年后,在过年前夕,举办同乐会,大家要即兴表演节目。他这时在同乐会上唱了几句家乡戏,赢得了热烈的掌声?连他自己也没想到,那些一向对他敬而远之的部下们,会因此而对他表示如此的亲近和友好。

    此后,他还在矿上成立了一个业余家乡戏团。从此,他的部下非常愿意和他接近,有事都喜欢跟他谈,几乎没有哪个员工有辞职的念头。他也更加与部下贴心了,由过去令人望而生畏的人变成了可亲可敬的人。

    在矿上很少有员工提出辞职的事情,他们始终认为有这样的好领导是他们可遇而不可求的。这些员工工作起来相当用力,交给他们手上的事情肯定能办成:由此这个矿的生产突飞猛进。为他工作有能力,而且如此得人心,后来他荣升为这个公司的董事长。

    他升为董事长后,有一次在工厂开现场会,全公司的头面人物都出席了。会上大家部为本年度的好成绩而高兴,于是公司总裁的秘书小姐提议使大家在高度欢乐中散会。想出一个办法,把一个分公司的副经理抛到喷泉的池子中去,以此使大家的欢乐达到**,总裁同意这位小姐的提议,就和这位董事长打招呼,董事长表示这样做不妥,决定由他自己——公司最高领导者,在水池中来一个旱鸭子游水。