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第3章 第1项原则:定义清晰的理念(3)(1/2)

    在实用性的作品中,首屈一指的要数苏伊士运河(Suez Canal)。它把从北欧到东方航海的路程减少到了5 000英里,在某些港口之间路程更是减少到了一半以上。苏伊士运河于1859年动工,1864年竣工,1869年开始投入使用,大约花费了3 000亿美元。理念的确是实现了,但其他的效率原则一条都没有彻底地贯彻其中,大多是完全没有使用到,因此导致花费两倍的时间和三倍的成本才建成了苏伊士运河。

    接下来的这个伟大工程也是法国的,这就是艾菲尔铁塔(Eiffel),塔高1 000英尺,高耸入云。艾菲尔铁塔曾经是人类建造的最高的建筑物,是现代美国钢铁建筑的典范。当艾菲尔铁塔的载人电梯投入使用时,它成了著名的观光景点。

    第三个伟大的奇迹是苏格兰福斯桥(Firth of forth Bridge),它的悬臂与艾菲尔铁塔中的3个脊线很相似,每一条悬臂都与底座相连,每条都向水平面的方向延伸900英尺,但却没有末端支撑。这座桥设计得很雄伟,因为风的力量比火车载重带来的危险更不好对付。

    第四大现代奇迹是戈特哈德(St.Gotthard)隧道,位于阿尔卑斯山底,长12英里。在此之前是利用奥地利阿尔卑斯山的布勒呐(Brenner)铁路和穿过法国境内阿尔卑斯山脉的切尼斯山(Cenis)隧道,但意大利、瑞士和德国联手改变了南北之间的旧式贸易,创造出一条更短的路线。长隧道是整个情况改变的关键,它的长度比美国任何一条铁路隧道的两倍还长。但这项工程并不成功,因为工人们的卫生状况被忽视,很多人被一种类似于钩虫的肠道寄生虫夺去了性命。医生们认为这种疾病的成因是长期的地下劳动导致的。这类寄生虫最近也在美国出现过,并被证明有可能会与钩虫一样导致一场严重的灾难。

    世界第七大奇迹,也是最后一个现代奇迹是姊妹双船“奥林匹克号(Olympic)”和“泰坦尼克号(Titanic)”,这个想法和设计是为了重振大不列颠的蓝色海洋实力。在这七大奇迹中,一个属于意大利人,一个被意大利和瑞士所共有,三个由法国人创造,另外两个在英国。在这些奇迹被建造出来之前,都有一个确凿无疑的理念。而在这些奇迹被创造的过程中,这种理念又在强制下得以实现。贯穿于它们中大多数的一些效率原则得以实现,一些只是处于萌芽阶段,然而贯彻在这两艘汽船的构造中,正如所预想的那样,无论是所花费的成本和时间,还是完成的质量都达到了一种更高的层次。

    这十四个奇迹中的每一个在各自的领域里都是一个奇迹。我们可以将它们和美国的七大工程做比较。这七大工程都是非宗教性质的,也没有一件是艺术魅力之作,同时其中五项的使用价值还值得怀疑。

    巴拿马运河的开凿,是一项凭借着勇气才得以完成的工程,它无疑是迄今为止最为昂贵的工程。感谢黄热病的发生与传播,使得这次运河开凿工程不得不停止,而如果继续的话将花费6亿美元。从众多伟大领袖中挑选出的20个人中甚至没有3个以上的人同意重新启动这项浩大的工程。罗斯福先生作为一个最具发言权的人,在解释他为什么支持开凿该运河时说,这是一件吸引人去做的工程,而美国显然是最佳人选。

    这种解释很模糊不清,而且也并不振奋人心。在一个和平年代,在一个海军只需要担当极少责任的年代,并没有在两个大洋各保有一支舰队的需要。但是那些倾向于支持一个强大的美国海军的人,希望这支部队能够有实力对抗英国和日本