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第22节 不要走进“质量过剩”的误区(2/2)

淘汰,何必非要给它过高的质量呢?殊不知,过高的质量必须以过高的人、财、物、时间、管理成本为代价。

    国外许多有眼光的企业家开始研制生产“短命产品”。美国人出门不带雨伞,碰上下雨,便花二三美元买上一把喜欢的素色伞用过即扔。台湾制伞商据此设计了一种竹骨、棉纸伞面的简易伞,只能开合四五次,很受美国人欢迎。而中国内地很结实的伞却卖不动。如今,这种台湾“短命伞”占据了美国进口伞的60%,年销售额超过2000万美元。

    如今,纸制品多了起来。日本有家企业研制了一种外观漂亮、气度不凡,但寿命只有9个月的纸制手表,价格仅3.5美元,一下子便打开了北欧市场,风靡全欧洲。这种手表除了指针是塑料的,其他全为纸质。纸手表除了显示时间,也能表示日月,误差每月才十秒。纸的表面涂有一层乙烯树脂。能够保证它有一定的使用寿命。纸衣服是一次性衣服,穿脏了扔掉即可。纸被子是用15层特殊的薄棉纸缝制的,盖上它不但柔软、舒服,而且相当暖和,价格也便宜。这种纸被子特别受消费者的欢迎,用脏了也不必洗,当作废纸扔了就是。纸制用品是以石油副产品聚丙烯和天然石粉制成,不用木浆,不损大树,而且这些纸能够多次回收,再造同样质量的纸,造纸过程中也无工业污染。

    开发“短命产品”已逐渐形成一股消费潮流。经济越发展,市场化程度越高,“短命产品”就越有市场。企业研制、开发“短命产品”,既可以减少材料消耗,降低成本,使产品的目标市场量大面广,又可以加快产品的更新换代,刺激消费,促进经济的发展。消费者为什么喜欢短命产品?一是它价格便宜,用后弃之不心疼,二是它常变常新,迎合消费者求新、求奇的心理。

    企业开发“短命产品”要掌握“适中”二字:功能适中、质量适中、价格低廉,这样才能需求旺盛。

    “质量过剩”,无论是对企业还是对消费者,都是金钱的浪费。