正是由于这两个城市存在高度的竞争性，所以在东莞与苏州的城市口水战中，存在着太多的。

    比如苏州以为，苏州和东莞作为中国最具代表性的IT制造中心，它们之间的竞争必将导致你死我活。但是东莞却想划“江”而治。东莞的观点是：苏州和东莞虽然同是IT制造中心，但是它们的定位和分工还是有很大区别的：东莞是以“外向型”为主，而苏州是以“内向型”为主。它们之间既不可避免地存在着一定的竞争关系，同时它们之间的互补性也日渐凸现。

    东莞认为，加入WTO后，中国成为新的全球IT制造中心已是大势所趋。目前，世界三分之一的IT制造业已移师中国内地，2005年中国内地的IT厂商收到了超过一万亿元的国外订单。如此巨大的订单，仅靠一个苏州或一个东莞是不足以消化的。事实上，继东莞、苏州之后，以福建厦门为中心的东南IT制造基地和以京、津为核心的华北IT制造基地也在迅速崛起。东莞希望产品外销打入国际市场的企业更多地会选择东莞，因为这里不仅离国际金融中心香港近，而且拥有国内最为完善的物流体系；同样，希望产品内销打开国内市场的厂商更多地会选择苏州，因为这里离国内的经济中心上海最近，而上海是对国内市场辐射力最强的城市。因此，苏州和东莞都有各自存在的空间和理由，它们之间也绝不会是一种你死我活的竞争关系。

    东莞还举例说明，自我“表扬”：到目前，在东莞投资办厂的台资企业有4372家，其中上市公司超过100家，有800多家从事电脑产品