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第30节:领导的权力大(1/2)

    熊丙奇其实我们的老师和学校领导都知道这种评估会导致急功近利的结果,但为什么要出台这样急功近利的评价指标呢?以前我们曾经把大学校园称为象牙塔,这多少有些贬义,说大学不懂得与社会接轨。但那时大学还是很神圣的,教授还是值得人尊敬的。可现在,社会上对大学和大学教师的议论很多,大家的感受是大学在堕落,大学教授也在堕落,学术在贬值,教授也在贬值,学位更是贬值。我们关心的是,为什么会出现这样的局面?

    邓伟志这首先要从我们的政策和领导上来做一些反思,学人的本质趋向是做学问,但是我们有一些规定逼着他们不朝这样的方向做。比如,现在我们评价学校好坏,总是说这个学校有多少教授,每年发表了多少论文,出了多少成果,很显然,学校领导就要从这些方面去追求。我们必须改变大学的评估体系。大学的评估体系就是指标,指标就是方向。我们现在的评估指标,是由少数人制定的。评估的指标必须拿到社会上进行广泛讨论,征求广泛的意见,然后把它定下来,之后还要不断地修改完善。不断地修改完善当然不是说朝令夕改,而是要有一定的稳定性。指标体系的制订不能太草率,要科学、系统,要完整。

    熊丙奇政策靠少数人拍脑袋拍出来,然后却要让教授们执行,这不可能孕育大学校园科学、民主的精神。可是,为什么不科学、不民主的指标体系会在大学校园里出台呢?大学教授们为何不提反对意见呢?校长决定之后即便大家有意见,但是没有人敢说。为什么我们的教授不说呢?

    邓伟志这就涉及到另一个问题--大学的官化。由于行政领导有资源配置权,所以老师不敢得罪他。有的学校领导说了一番话,一些教授当面说他好,所以他就自以为了不起。实际上背后是另外一种反映,大家骂他什么也不懂,只是他自己不知道,没有深入了解大家真实的想法。教授的行为更多取决于我们的学校领导,在不同的大学校长领导之下,每个学校的教授所表现出来的行为是不一样的。有的领导有开拓精神,有的领导却更多地遵守过去所制定的规则。只有碰到比较开明的大学领导,善于改革的大学领导,这所大学才可能有一点学术的尊严。

    作者补记大学校园里,到处是“双面人”,大家乐于在不同的语言系统、不同的游戏规则中,变换自己的角色,没有丝毫的情绪过度,没有丝毫的不自然。

    拿会场来说。会场的沉默,是大家很不愿意看到的,尤其在讨论会场上。要么是大家不想发言,要么是大家没有准备,总之,会议的主办者不希望