历史

年后的光景(3)(1/2)

    面试中间,面官突然问我: “你是不是有些不自信?”当时我恰恰讲到自己去年一个比较失败的事情,竟然愣愣地承认了。之后我虽然想尽力摆脱劣势,但一直没有强有力地扭转局面。本来开始还说要见其他同事的,这样一来也不用见了,面试官直接把我送出办公室。当时心里真是非常难过,虽然之前没有想过做猎头,但是经过一天的准备之后,发现自己还是有这方面的潜力的,尤其是在对人的感觉和洞察力上。

    这次面试给我很多教训,从此我面试一般至少提前半小时到场。这次面试和那一周的其他几次面试一起摧毁了我既有的自信,我一度很怀疑自己。那段时间我一直在追问自己: “我为什么不自信呢?”一周之后,我重新构建了自信的基石,也构建了支持我坚持到6月份的强大信念。

    人力资源方面的工作,我想有两类,一类是各种企业里面的人力资源部,另一种就是专门的猎头公司。对于做猎头来说,我觉得公司会特别看重以下两个品质: 首先,高度自信,因为猎头尤其是跨国猎头公司,一旦加入,你面对的对象都是公司的高层经理,你甚至需要比咨询公司要求的更多的自信,让客户信任你,愿意在你的帮助下实现自己的职业发展。在面试中,面官会通过各种方式旁敲侧击地了解你是否足够自信,比如问你是否满意自己的过去,是否失落过。有时候还会直接地打击你,就好像我遇到的一样。其次,要对人有很好的感觉,有洞察力。这一点是做猎头很特殊的要求。面试官会要求你证明自己的这个才能,会让你举例子,也会让你现场判断面试官的个性。这种考察方式有点类似于面试销售职位时的现场推销。当然,通常的对英语和交流能力的要求就不用说了。

    难以为继的投行路

    年后招聘的投资银行很少,大部分美资欧资投行都会在年前结束招聘,而且一般比其他类型的企业早。2004-2005年度的情况也是如此。

    唯一的一家年后招聘的美资投行没有让我去面试,可见,我的简历并不是特别出色的。

    我的第一个投行面试是去应聘一家华尔街的实习岗位。投行都喜欢“车轮战”,这是一种非常高效的面试方式,公司会在集中的时间内让候选人分别见不同的面试官,只有所有的面试官对你满意,你才有可能被录用。这次实习招聘也不例外。第一个是他们的高级经理,交流中我急于表达自己,反而表达得不好,10分钟后,他似乎就已经作出了决定,然后让我提问。我主要问了一下几大投行的差别,趁着提问的时