“我觉得我和他们在工作上面是经常会发生冲突的，但是个人关系确实非常好。我觉得我比不少的民营企业老板做得好，对自己的下属，对他好是真心的，”关于这一点，史玉柱还强调，“对于自己的团队成员，你潜意识里要随时认定他们和你是平等的，有同样人格，那么你就会学会尊重。”

    当然，所谓尊重首先得自己学会尊重自己。史玉柱说，“再加上我们是年轻人，没有什么政治斗争，大家也没有斗争经验，也不斗争。”

    那么，即使穷到发不了工资，发领带也成。史玉柱最得意的是，1997年之后，整个团队都没有人用手机了，大家腰里都别一个BP机，“他们都是自发的，手机停掉，他们缴不起了，不是我要求的，他们是自发的。”

    正是因为如此，史玉柱带的人中，珠海巨人集团的高层一个都没有被别人挖走的。

    一直追随史玉柱的副手刘伟后来说：“老史这个人总能把事情说得特别有吸引力。”她认为史玉柱说话特有煽动性，“把我们向他想煽动的方向煽动，如果你一直跟着他的话，在他最困难的时候，你会毫不犹疑地相信他还会成功。我们总是为他设定的目标吸引，一直向前。”

    珠海巨人集团遭遇危机的时候，和史玉柱一起创建过珠海巨人集团辉煌的人，凭自己的能力和资历其实都是可以独当一面，但最终他们都选择了坚守。对此，费拥军的答案是：“兄弟有难，不能抛下他不管。”他认为，史玉柱不是为了一己私利背上这个包袱的。在大家眼里，史玉柱就是一种希望。

    在费拥军的眼里，史玉柱是一个“很有天分”的人，“同样的事、同样的分析，你就得不出他那样的结论，而且，他往往是对的。”

    所以，后来就有人评论说，有这么一帮甘当老二老三的人相助，史玉柱即便没有脑白金，也还会有别的机会。

    史玉柱说，我对他们还算真诚，就是不骗他们。史玉柱说他不骗他的兄弟的时候，也深深地体验到了内部的骗与被骗是多么伤害感情。对于一个团队来说，信任是多么重要。

    智慧小语：一个企业的成功绝对不是一个人坚持的结果，而是一个团队坚持的结果。要和团队多谈心，多了解情况，多知道他们的想法，尊重并真诚地对他们，使自己的团队在任何时候都能团结一致，为既定目标努力。