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第二章 周其仁:真实世界的经济学家(12)(1/2)

    第二章 周其仁:真实世界的经济学家(12)

    周其仁的这些主张最终得到了认可。进入21世纪,尤其是2002年国家鼓励民营企业参与改制国有企业以后,国有企业出现了大批的民企并购、管理层收购、职工持股等市场化改革方式。

    10.周郎之争

    2003年,民营企业格林柯尔公司以2亿多现金收购国内著名冰箱生产企业——安徽合肥美菱股份有限公司——20%的国有股份,一跃成为美菱第一大股东。格林柯尔掌门人顾雏军也一举成为美菱董事长。

    一时间,全国上下对国有资产的私有化几乎达到了疯狂的程度。海尔、宇通客车、四川长虹、哈药、TCL、伊利、张裕等大批本土重要企业都摇身变为私有企业或者卖掉了大量国有股份。在一片叫好声中,香港经济学者郎咸平不失时机地站出来大声疾呼:国有资产流失!

    2004年8月9日,郎咸平在复旦大学进行演讲,首次针对这一问题表态。演讲的题目颇具看点:《格林柯尔:在“国退民进”的盛宴中狂欢》。

    郎咸平声称,自己的团队经过3个月调查研究,发现顾雏军先后收购科龙、美菱、亚星客车和襄轴等四家公司,号称投资41亿,其实只有3亿多。郎咸平不仅指出顾雏军在收购活动中卷走了国家财富,还用“七板斧” 的比喻讲述顾雏军是如何用区区3亿多的资本将价值40多亿的国有资产纳入囊中的。是时,在郎咸平的言论中,被“炮轰”的企业家并不只顾雏军一个,还包括海尔的张瑞敏、长虹的倪润峰、宇通的汤玉祥等一大批参与管理层收购的企业家。

    对于这样的指责,顾雏军当然无法忍受,当时就跳了出来,直接回应郎咸平。顾雏