历史
玉才小说网 > 其他类型 > 让管理回归简单 > 管理者也应该学习“井冈山精神”

管理者也应该学习“井冈山精神”(2/2)

重上井冈山时曾经问周围的人。有人回答是“艰苦奋斗”。**说,这一条对,但还要加上两条:一条是“把支部建在连队上”,另一条是建立“士兵委员会”。

    什么是井冈山精神?拓展老师给我们的标准答案是**总结的24个字:“坚定信念,艰苦奋斗,实事求是,敢闯新路,依靠群众,敢于胜利”。

    艰苦奋斗是在讲精神,而精神的来源是信念,是信仰。只有真正的信仰能够支撑一个人在打了败仗、队伍从5000人减少到700人的时候,其跟随者还能想象有一天自己会解放全中国。一个企业也要像一支队伍一样有精神支撑。有信仰的企业才能在遇到困难和跌入低谷的时候不放弃、不逃避。

    “把支部建在连队上”则是在讲制度。这样的制度让**的队伍保持了高度一致,而不像国民党军队那样四分五裂,每个人都为了一己利益而不顾全局。一个企业合理的制度同样是企业取得成功的重要保证。

    建立“士兵委员会”是讲尊重,是建立尊重人的制度。只有尊重每一个人,才能激发每一个人的动力和热情。只有“依靠群众”,依靠每一个员工,企业才能取得持续的成功。

    敢闯新路是井冈山精神重要的一环,而实事求是则是闯新路取得成功的必要条件。一个企业也必须不断创新,敢闯新路,才能在激烈的市场竞争中有自己的一席之地。

    拓展老师给我们布置的另一个有意思的作业是,给自己写一封信,他们给我们寄回去。我给自己写的一句话是:“当你未来遇到困难,想放弃和逃避的时候,想想井冈山,重上井冈山。”

    我相信,理念、制度、尊重、创新和坚持这些“井冈山精神”元素,都是企业管理中最重要的元素。指导红军从失败走向胜利、从弱小走向强大的井冈山精神,也同样是指导企业从弱小走向强大、从挫败走向成功的方法。