在研发策略方面，埃克森美孚的经验也值得我们借鉴。埃克森美孚很重视对技术的经济评估，在选择研发项目时，重点突出对具有独立知识产权的技术的研究。埃克森美孚的研发资源合理分配到两个方面，一是可以应用于生产经营，在短期内能够产生经济效益的新技术研究；二是对公司和行业有深远和持续影响的突破性研究。埃克森美孚以严格的程序运作，确保分布于世界各地的每项业务都融合了最新的技术。此外，埃克森美孚非常重视员工的培训，结合新技术推广和使用安排，制定了长期和严格的员工培训计划，以便能将最新技术迅速应用到生产过程中。

    资产要具有流动性

    表2?5列出了中石化与国外著名石化公司在行业低迷期的比较数据。

    表2?5行业低迷期时，国内外石化公司平均周转率比较

    项目中石化埃克森（合并前）壳牌BP阿莫科美孚（合并前）

    流动资产周转率1?85?23?73?65?0

    总资产周转率0?71?10?80?81?1

    存货周转率6?711?311?413?417?9

    注：流动资产周转率=产品销售收入/平均流动资产；总资产周转率=产品销售收/平均资产总额；存货周转率=销货成本/平均存货。

    通过对比可以看到，中石化与合并之前的埃克森相比，其总资产周转率要低36%，流动资产周转率低65%，存货周转率低41%。尽管近年来，中石化的周转率有所提高，但与国外企业相比，还是存在差距。国外企业保持高周转率的原因之一还在于充分利用市场渠道。比如埃克森（合并前）、壳牌、BP阿莫科等公司都非常重视产品的销售，在保证自产货物顺利销售的同时，还从事原油、天然气和油品的转手贸易。以BP阿莫科公司为例，当原油销量为229Mt时，它实际原油产量只有104Mt，贸易量是其实际产量的2?2倍；当油品销量为240Mt时，其实际油品产量只有141Mt，贸易量是其油品产量的1?7倍。

    根据公式：存货周转率=销售成本/平均库存或存货周转天数＝360/存货周转率，可知：存货周转率提高，表明存货的使用效率提高，存货积压的风险降低，资金流动性改善。国外公司的存货周转率一般为11~18，我国企业比国际均值低。

    表2?6列出了中外石油企业在负债和变现能力方面的比较。结合数值，我们作如下分析：