当清晨第一抹阳光进来的时候，李想说我该回学校了。我说你别忘了买一盒毓婷吃，免得怀孕。李想调皮的说：“就不买，怀孕了我就给你生下来。”我急了，说这可儿戏不得，怀孕你就麻烦了。我马上就联想到曾经让网友梅子怀孕的经历，那件事至今仍让我心有余悸。李想看我认真的样子“扑哧”一下乐了，嘴里说：“我说什么你都信，就喜欢你这傻样儿。”李想走后，我觉得心情好像格外好了起来，起床照了照镜子，发现伤口也已经基本愈合，我想已经好久没去单位了，也该上班了。

    自从当上副总经理之后，单位所有的同事对我都态度大变，尤其是朱向东更是热情得像个哈巴狗，这也不奇怪，因为我分管他的质检科。我一方面表情严肃的接受着他的献媚，一边在心里不住的慨叹，这人真是三十年河东三十年河西，昨天还和我目光平视互不相让的他，今天却自愿低我一等，仰头看我。看来做人真得留一手，得饶人处且饶人，凡事不能做的太绝，因为说不上哪天谁干到谁的头上去，交下一个就是比得罪一个强。这样想着，我便对他说：“朱哥，那天我做得不对，有些冲动，希望你当哥哥的不和老弟一般计较。”“说啥呢？虚名你这不是见外了么，我像你这年纪的时候，比你脾气还暴躁呢，没事没事，都过去了。”朱向东边说边拍我的肩膀，那一副笑嘻嘻的表情比哭还难看。梁新看我对朱向东这种态度十分不解，忍不住问我：“主任，你如今都是副总了，为什么反倒像怕他似的，还主动和他拉关系。”我说：“兄弟啊，你这就不懂了，这叫以退为进。在社会上混，要懂得给自己留退路，同在一个槽子里吃饭，你要让他觉得你既不好惹，又不能太深的得罪他。俗话说的好，宁交十个君子，不得罪一个小人啊。”梁新听我这样说，似懂非懂的点了点头。

    俗话说“新官上任三把火。”新来的总经理高健同志40岁不到，属于年轻气盛，干工作虎虎生风的主。他初来乍到，虽然对公司的整体运转情况还不是很熟悉，但是却敢于动刀子、下方子，他先从人事任免开始，对公司的中层干部进行了大调整，一大批年轻干部走上了领导岗位，那些年龄偏大，干工作滑头的老家伙基本被调整到了二线。同时，他对员工的薪金待遇进行了改革，除了底薪之外，增加了业务提成的份额，也就是说，只要你对公司的贡献大，那么你所得到的回报也就多。坦白说，我对这个新领导第一印象还不错，因为在我看来他不光有点干事业的魄力，还蛮有人情味的，我被打伤养病期间，他还亲自拎着水果到家里来看望我，让我有种受宠若惊的感觉。对于这样的领导，没的说，只有一个字：捧。我除了鞍前马后的为他一路鸣金开道之外，同时也不失时机的向他献言献策，我希望能将自己对于企业管理的一套心得灌输给他，也好借机实现自己的宏图伟愿。谈到宏图伟愿说出来不怕大家笑话，十年前我还梦想着能当个省长什么的呢，五年前我看目标太遥远就自动降低为市长了，而就在我被提拔为副总经理的当天，我又自动的降低了格次，市长也不做了，只要这辈子能有自己的一摊子事业，官不用很大，能说的算就行，我就会塌塌实实的为我们的老百姓做点事情。真的，我这不是唱高调，都是农村出来的孩子，心里头都念着受苦受难的劳苦大众，谁不想做个有益于国家有益于社会的人，只是忒多时候，社会的残酷让你无暇去幻想更多，能把自己的肚子糊弄饱就已经很不错了。

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    看得出高健对我赏识有加，一般有什么场合也愿意带着我，或许是因为我比副总经理钱爱民更会为人处世吧，另外我觉得我的外形看上去也要比钱爱民更年轻、更帅气一些，人也显得更精明干练，一个单位无论大小，总得注重形象嘛。和高健接触多了，我开始逐渐的对他敬佩起来，不愧为经济开发区出来的干部，就是有魄力，干事业头脑灵活，气势恢弘。我印象比较深刻的是有一次我们和沈阳的客户谈合同的事情，对方嫌我们的要价太高，意思是要么先发货后付款，要么价款再降5个百分点。对于我们来说，先发货后付款是不可能的，明摆着弄不好就是呆死帐，现在生意场上都知道要钱的是孙子，欠钱的都是爷。而再降5个百分点的价款则意味着我们将有好几十万元的损失。眼看谈判即将陷入僵局，谁知高健大手一挥说：“不谈了，饿了，先吃饭。”客户一看，起身要走。被高健一把按住，他嘴里说道：“买卖不成人情在，吃顿便饭总可以吧。”见客户犹豫不绝，高健接着补充说：“放心，我绝对不会拿一顿饭来做筹码的，吃完饭你们立马走人，这笔生意你们想和我做我都不做了。”客户听他这么一说，也就不好意思走了。好家伙，这高健可真是大手笔，一连点了5瓶茅台，什么龙虾鲍鱼的应有尽有，一顿饭吃了近万元。我在旁边一边陪着，一边嘀咕：“要是他们不签这合同，这钱不是白白打水漂了么？”酒桌上，高健果然只字不提合同的事情，只是讲这些年来在生意场的不容易，交下了多少知心的朋友，他能走到今天，全靠朋友鼎力相助，并再三强调人生一世、知己难求等等。对方看他如此坦诚，也开始借着酒劲儿叙说自己的家史，说到动情处，他们之间竟互相称兄道弟，握手拥抱。5瓶酒见底之后，都已经踉踉跄跄了，高健还觉得不尽兴，又领着客户一通桑拿按摩，然后将他们安排在本市最高档的宾馆住下。第二天，客户主动找到高健说：“要不你们降低3个百分点，我们把合同签了吧。”高健哈哈大笑说：“大哥你这是耍戏小弟呢吧？都是公家的事情，咱犯不着斤斤计较。这样吧，如果你们真想签合同，我给你们10万元的回扣，作为咱兄弟的交情，但价款一分钱也不能少，你看行就签，不行咱们就下次合作，我派车送你们去机场。”客户听高健话说到这个份上，二话没说就在合同书上签了字。事后我问高健：“高总，你怎么知道他一定会和你签呢？”高健自信的回答：“东北人都爱面子，你只要跟他仗义点，自然就能把事情办成。这要是南方人，你打死我也不会用这个办法的。”过后我咂吧咂吧嘴，觉得高健这欲擒故纵的手法可真是高啊，虽说那天连吃带洗的花了1万多块，但细算起来可都是客户自己掏的腰包。

    还有一次，我和高健一起去参加市里的一次会议，正好碰上主管工业的王书记。王书记开门见山的说：“高健啊，城东要开发建设工业园区，你们公司的防水材料质量不错，能不能以最低价格批给他们一些啊。”高健问：“是不是俊东负责的那项工程啊？”王书记点头。高健说：“这你老就见外了，什么叫最低价格啊，就算是我公司对我市工业园区建设给予的一点支持，无偿赠送就是了。只是现在市场紧俏，存货不多，库里还剩一些，明天我就叫司机开车送去。”一句话说的王书记颇为满意，临走时还一个劲儿的叮嘱说：“高健你改天一定要去家里坐坐啊，咱俩好好喝一杯。”开会回来的路上，高健嘴里不住的嘟囔着：“妈的，干点事儿真不容易，就是这些瘟神你都拜不起。”我说：“那刚才王书记都答应给钱了，你怎么不要，虽然最低价格，但好歹咱不赔本啊。”高健无奈的说：“你不知道啊，工程是他儿子王俊东承包的，如果让他自己来拉货，他能把咱公司拉黄了，那货款也指不定猴年马月能到位，还不如咬咬牙送他一些呢，也顺便落个人情。”听他这么一说，我才反应过来为什么他说库房里存货不多的原因了，心想他这个总经理也真不好当啊。

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    虽说在高健大刀阔斧的改革面前，公司的各项事业都蒸蒸日上，但我总见高健紧锁双眉心事重重。终于有一天，高健悄悄的把我叫到了他的办公室，很严肃的问我：“虚名，你想过公司的将来没有？”我一愣：“将来？将来无非是好好干，把公司不断发展壮大呗。”“不，我不是这个意思。”高健深深吸了一口烟，然后目光深邃的继续说道：“我是说将它改制，彻底变成股份制企业。”“啊！能行么？”我不禁张大了嘴巴。高健说：“没什么不行的，关键看怎么运作。”“那你的意思是？”我试探性的问道。“我的初步想法是，将企业进行股份制改造，职工退出国有身份，将职工补偿金作为股金入股，这样职工不用拿一分钱就会实现身份的转换。”“那上面能同意么？”我不无担忧的问。“没有关系，上级有相关文件，况且只要工作做到位，应该没有问题。”高健很有把握的说，似乎关于这件事情他已经酝酿了好久。他将已经燃尽的烟头掐死，又从烟盒里抽出一支烟点着深吸两口，然后目光炯炯的看着我继续说道：“市里的关系我负责协调，具体方案由你来起草。”我冷静的想了想，说：“行。我们什么时候动手？”“马上。但你先不要和任何人说，要严格保密。”高健说完站起身来，和我紧紧的握了握手，他的这次握手让我体会到了他对我的信任和对这份事业的执著，透过手心，我能明显的感觉到他那强大的力度。

    关于公司的改制问题，我感觉到事关重大，一连几宿都睡不着觉，反复思索着利弊。一方面我深刻意识到国有企业改革势在必行，因为在市场经济条件下，国有企业没有竞争力，尤其是政府不断干预企业管理这一件事情，就足以导致国企的不景气。另一方面我也害怕万一哪个环节失误，将会造成重大的损失，丢掉了自己的饭碗不说，损失了数百名职工的利益可不是小事情，如果这样自己无论如何心里也不会安生的。思来想去，我觉得具体方案的起草中，应该始终把职工的利益放在首位，这样才能保证改制工作的稳步推进，顺利实现过渡。我找来了国家关于改制方面的大量政策法规，同时对比同行业同级别相关企业改制的成功经验，小心翼翼的起草着改制方案。这期间我和高健不断碰头，并提出了我的看法，我说要想改制应该注意三个方面的问题：一是保证广大职工的绝大多数认可，当然这有个前提，那就是让职工们最大限度的得到实惠，同时也要做好职工的思想动员；二是买通主要政府官员，寻求上级领导的大力支持；三是在国有资产清算环节做好工作，尽可能低的核算企业净资产，银行方面尽量用不良资产抵债。我话音还没落，高健就兴奋的拍了我的后背一下，说真行啊，居然和我想到一块去了。

    说干就干，我们分头行动，高健拿着我起草的方案天天跑市委，我眼见着他抽烟量逐日增加，胡子长的像茅草一样也没时间刮，整个人都瘦了一圈，不禁暗暗慨叹，谁说我们的共产党没有好干部，如果多几个像高健这样的年轻领导，那么将救活多少企业啊。

    功夫不负有心人，终于有一天高健手里拿着一份文件兴奋的说：“成了，成了！市里的批复下来了。”我接过来一看，果然带着大红印章的批复上赫然写着诸如同意企业改制，确保国有资本和职工身份双退出等字样。同时，批复里也提出了两条基本原则：一要确保平稳过渡；二要保证国有资产不流失。我和高健再次握手，同时一致达成共识，事不宜迟，马上召开中层以上会议，宣布改制方案，做好职工思想动员。果然不出所料，改制方案一宣布，公司上下一片哗然，职工们各种心态都有，反对的说：“不管企业景气不景气，这铁饭碗也捧了几十年。”赞同的说：“早就该改了，每个月拿几百元的工资，吃不饱饿不死，可真是够折磨人的。”针对各种各样的议论，我们早有准备，马上宣布了具体实施细则：同意解除国有身份的，按国家有关企业改制方案中提出的补偿办法，即按上一年本市平均工资的3倍一次性支付补偿金。愿意继续在改制后?

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