第十四章破解女性赚钱通病（4）

    或许在某些女老板看来，她们担心外来的人才难以驾驭，所以把忠诚放在用人的第一标准，至于有没有工作能力，则是次要的问题。这是一个严重的误区，非常不科学。忠诚虽说是一个优秀的品质，但除了忠诚这一资本外，若才能平庸，连最基本的工作都做不好，用这样的人就弊大于利了。

    陈婷开了一家女子养生坊，所聘用的员工除了1个是外聘以外，其他的全部都是自己的人，有自己的亲戚，朋友介绍的女孩子以及自己认识的人。陈婷对这些人都非常了解，认为这是一帮充满朝气的年轻人，一定会很有干劲。并且大家彼此都互相了解，以后工作中就能更好的沟通。但是事实并非陈婷所预料的那样，正是因为大家都很熟，在工作中没有一个规则制度对她们进行约束，所以在工作中就出现了各种家庭习气。比如谁晚起迟到了，不但没有一点歉意，反而很骄傲地拿出来做话料；在工作中打打闹闹，就像家里那帮永远长不大的孩子；甚至会出现偷懒的情况，你推她去工作，她又推你去工作，推来推去连顾客都跑了。

    陈婷对这个情况有些担心，但是没有说什么，大家知道她的脾气，越发地自由散漫。陈婷就像是家庭的“家长”一样溺爱这帮“孩子”。最后，好好的一个店，却只能草草收兵。

    女人在做老板时，容易在用人上陷入“先亲情后企业”的怪圈。会出于各种私心，帮助他们安排在自己手下工作，但他们不一定能自觉地运行工作。如此，只能给他们和你自己带来麻烦。女人在面对复杂的人际关系问题和权力斗争时，为了维护企业的团结，常常疲于协调和平衡各方关系，解决人际关系上的矛盾和冲突。此时，只有严密的规则和制度才能帮助你。无论这些员工是你的亲戚还是好友，都应一视同仁。在让他们进入你公司的那一刻起就必须严格遵守制度，否则，只能是一盘散沙摆在你面前。

    麦当劳的老外经理们一到圣诞节就休假一两个月，没人能联系上，他们能做到这一点就是因为做什么事情都有一定的规范，不是人的因素，而是规则的因素。好的规则永远比人的自觉性有用得多。自主创业的女性一定要清楚，不能将亲情与工作混为一谈，如果一定要将亲情有效地融于事业中，就要注重规则的制定，注重工作，在高效的工作中才能更好地收获亲情。当然，规则不是对感情的限制，它就像是大街上的交警和红绿灯一样，在有序的秩序下，人们才能走得更加顺畅。所以，任何想把事业做大的女性，一定要注意亲情的正确消耗。

    感性成为她们的软肋

    女性的精明成为其事业中的利剑，但是天生的感性又成为她们