如何推动这些让人无奈的家伙（1）

    细心的读者会发现，本书中红、蓝、黄三种颜色的篇幅都比绿色要多。的确如此！因为绿色不喜欢分享，所以我这里绿色的故事基本上都是其他颜色的兄弟姐妹传达的。因为绿色最不惹人注目，所以大家也不关心或者也找不到关心点，似乎他们是隐身人，就算是个美女也是低调得一塌糊涂、不着边际。因为绿色最稳定、最讨厌变化，所以他们也少有什么纠结；因为绿色不喜欢麻烦别人，所以他们就算真的有痛苦和烦恼，也拿过来自己消化，很少采取倾诉的方式让天下知晓……很多人总是质疑我的功力有限，在分析绿色上总是技逊一筹，今天借这个机会声明一下：不是哥哥的技术不高，而是哥哥我难为无米之炊。

    话虽如此，为了让那些正在被绿色用软功“折磨”的人们从苦海中脱离，本文破例分享面对绿色该怎么办的“钻石法则”。所谓“钻石法则”，是指性格色彩学的体系中，当我们理解了自己和他人的性格优势和局限后，我们应该怎么样用不同的方式去影响别人，如何更好地与他人相处，更直白地说，就是如何搞定不同性格的人。因为“钻石法则”属于另本专著的内容，所以在本书的前面三章由于篇幅所限，都未曾提及，既然这里有地方，就姑且略谈一二。先看看这位经理提到绿色下属时的烦恼。

    行政主管小石去年春节后入职，性情温和，专业和经验都非常符合岗位要求。本以为单位的行政工作从此以后就要改头换面了，可哪知噩梦从此开始。这一年来，我感到格外地累，为了这个绿色主管多付出了不知多少精力。

    他来工作没多久，我就不断接到其他部门员工投诉，基本都是：曾跟小石说过申请购买什么或调配什么，他总是一拖再拖没了音讯；他答应过员工要办的事，最后不但没办利索还相互扯不清楚，员工说他当时是那么说的