强硬女高管性格剖析（2）

    伯罗斯评论道：“这种对从众思维的厌恶后来也是她职业生涯中一个重要特征。在惠普的头三年，她接连两次去测验被她所从事的行业广泛承认的一个常识：“高科技企业的合并行不通。”不管是夭折了的（在2000年以180亿美元的价格收购普华永道咨询业务的企图），还是惠普跟康柏的合并交易，都公然不顾过去几十年中无数高科技合并中途夭折的历史经验以及惠普公司本身在合并方面惨痛的教训。”（陈云同志的“不唯上，不唯书，只唯实”在这里得到了很好的体现，可惜黄色的卡莉小姐误解了蓝色的陈云同志这句话的本意。相反，为了验证她的个人英雄主义和也许是对盖洛普《打破常规思维》的无限支持，最后沦落进“人有多大胆地有多大产”的泥潭。）

    卡莉终结跟前夫托德的婚姻的方式也引来了争议。巴尔特伦认为，卡莉变得越来越对商业着迷——那种智力上的挑战，成功之后的战栗感，以及巨大的金钱回报。他说：“她把全部身心都投入到了工作中，她变成了一个枯燥乏味的单向度的人。任何对她的商业生涯没有用的东西，她都不感兴趣。”这对夫妇分手前，卡莉这样对托德说：“我受过的商业管理训练让我得出一个结论——生活中还有一些东西我没有得到。我必须下定决心，采取我相信是正确的行动。我就得这么去做。这就是我的理由。”（在黄色的优势中，我集中阐述了黄色具备的焦点精神，让他们能够在单一时间单一目标，不受任何外界影响而达到成功。遗憾的是，以整个生命的角度俯瞰，他们显得如此的单薄而欠缺生命的宽度和丰富性，似乎除了工作本身以外，其他的一切都是不必要的。他们虽然是最有经济实力问鼎上海大剧院和国家歌剧院的天价演出门票前排的VIP；然而从艺术欣赏的角度而言，我有足够的理由怀疑：对于他们来讲，观摩昂贵的演出只不过是一种实力的炫耀与角逐，坐在那里欣赏本身比欣赏到什么对他们来讲要重要得多。）

    伯罗斯分析说：“……情感这东西，在商业分析示意图中，是不加以考虑的。然而，头一次婚姻的情况却