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伍 是谁挡住了人才的路(1/2)

    伍 是谁挡住了人才的路

    邹忌事宣王,仕人众。宣王不悦。晏首贵使仕人寡,王悦之。邹忌谓宣王曰:“忌闻以为有一子之孝,不如有五子之孝。今首之所进仕者,以几何人?”宣王因以晏首壅塞之。

    出自《战国策齐策?邹忌事宣王》

    热播电视剧《潜伏》其实也给我们上了一堂堂生动深刻的“办公室潜规则”选修课。这个在网上也很容易找到。我印象很深的就是余则成刚见到吴站长的时候,吴站长就说余则成是一个厉害的角色推荐的,其实也属于“自己人”,让余则成心中有数,吴站长对余则成也是尽力去拉拢。由此可见,职场上,人才也得有“靠山”,得有人推荐,你才有机会。往往我们都是极力扩大自己的“关系网络”,古代讲门客、门生,这样就可以互惠互利,这在《明朝那些事儿》里也有体现。但是,是不是门客越多,推荐的人越多就越好呢?

    暂时看,不一定。邹忌就吃过这方面的亏。

    邹忌在辅佐齐宣王的时候,他向宣王举荐了很多人出来做官。他的亲戚、朋友,甚至在夜总会认识的哥们,在酒桌上见过面的熟人,他都推荐出来了,一时间,几乎所有部门都有邹忌的关系,因为这个,齐宣王很不满意:你小子这是拿我的东西送你的人情,发展自己的势力呢?你给我推荐的都什么人才啊,说某人看问题眼光独到,来了一看,哇靠,好嘛,一只眼,那不独到也不行啊;说你有个门生,最擅长的就是民事管理,来了一问,原来是干过城管的。当然,邹忌也不是每次推荐的都是这样的极品,大部分还是有一定的真才实学的,否则,齐宣王也不会接受的,老板也有个底线,对不?

    但是为什么我要强调这些所谓的“极品”呢,这也是职场上几乎成为规律的一个问题,那就是:你干得再好,那是你应该的,可是你一旦有毛病,责任就在你了,而且大多数情况下,你的过错会被牢牢记住,而你的成绩很快就会被遗忘。

    与邹忌的“以量取胜”,捆绑自己的势力相比,同朝为官的晏首虽然也很有地位,但是这个人很谨慎,不是特别出色的,不是自己的心腹,他根本就不推荐做官。想在他这里得到推荐,基本上,很难。晏首不是天天打报告递条子找齐宣王要官,推荐的几个人也是物美价廉,物超所值。其实领导都很怕麻烦的,而且晏首这样做让齐宣王觉得这个人是真心替国家考虑的,一切从国家的利益出发,代表着齐宣王的根本需要,代表着最优秀人才的需要,代表着最先进文化的传播需要。人与人之间,最怕比较,有比较才有差距,所以齐宣王更亲近晏首。

    这对邹忌来说实在不是什么好的信号,而且邹忌这样的“高级官员”必须很敏感,每个毛孔都是信息接收器,假如以手机信号作比的话,不是“手机中的战斗机”,那也得是诺基亚,接收信号的本事非常出众。总得找个机会跟齐宣王