工作细节——运筹帷细决胜职场（11）

    那老板又是如何看待一个员工当前的能力与价值的呢?

    越能让他感觉到你能恒定地给他带来产值的话，你就越是个好员工。这其中涉及到一个风险问题。当老板为你承担的风险越大的时候，你在他眼中的价值就越小。像上面所说的“忠诚度”也是风险的一部分。如果你跳槽了，老板失去你了，不能从你身上获得利润了，你再强又有什么用呢?使用一个不忠诚的人，实际就是为他承担很大的风险。

    有些很有才华很有创意的人，迟迟不能得到升职，反而是一些看来老实，没做出什么很漂亮的事情也没做砸过什么事情的人得到升职，这是为什么呢?这涉及到老板对员工的判断问题。

    一个老实做事的人，能有多大产值，大家心中有数。而如果是一个很有创意、时有新招的人，有时做得很漂亮，有时做得很糟糕，你叫老板怎样评定他的水准呢?老板是不愿意使用平均产值这种方法的。

    因此，不要轻易去尝试那些没有把握的事情，即便它有很大收益。你做两件能创造五千产值的事情，比你做一件一万产值的事情好多了。甚至可以说，你做两件能创造五千产值的事情，比起你做一件一万五千产值的事情还是要好。因为你发挥恒定的话，老板可以相信你，可以很放心地把工作交给你去做。而如果你做的某些事务产值为零的话，那老板看来，你的发挥是不恒定的，你在承担风险的时候他也在承担着风险，而且他所承担的风险比你大得多了。

    虽然有句话说是富贵险中求，但实际上老板们还是不愿意承担更多风险的。对于大多数老板来说，守住个作坊式的产业，日子可舒服得很。