第十五章用性格缔造辉煌未来（3）

    在执行过程中，如果遇到了困难，或者难以抉择的事情，你应该自己先想出解决的办法。因为如果你心中没有任何计划就向这种领导汇报，他们会认为你准备不够，缺乏自主解决问题的能力。同时他们也会认为你遇事不够冷静，做事不够果断。他们大多喜欢遇事冷静、能自主解决问题的下属。当然你即使可以自己解决，也不要忘记在合适的时间向他们汇报，如果你没有向他们汇报，他们就又会认为你做事太专断，不重视他们。这样的领导是不太容易相处的领导。

    优柔寡断型领导

    优柔寡断的领导做事啰嗦，并且喜欢随时改变自己的主意。他们对可能出现的任何情况都要反复考虑，凡事都力求小心、决不想出现任何差错；而一旦出现了问题，又不愿承担责任。这样的领导处理问题过于拘谨，不够果断，工作上也很少有创新的地方，自然他们的工作业绩也平平常常。

    优柔寡断型领导有几个共同特点：决定问题时左思右想，前怕狼后怕虎，举棋不定，犹豫不决；办起事情来畏手畏脚，小心翼翼；事后常常后悔不迭，抱怨连天。这样的领导粘粘糊糊，可以说是领导风格不健全，缺乏魅力，给人感觉就是胆子小，不痛快，甚至会给工作带来麻烦，让大家都受到牵连。

    在这样的领导手下工作，我们不能直接表达自己的意愿，但是我们需要完成自己的任务，还要让领导满意。对待这样的领导最主要的就是推动他做出及时的决定，在时机还没溜走之前就做出决定。另外还要让领导认为这样的决定是他自己做出的，没有别人强迫他。

    要说服这样的领导非要有耐心不可，要和风细雨，不要疾风骤雨。慢慢地接触，反复权衡利弊，多种方案进行比较，最终达到说服的目的。心诚则灵，功到自然成，领导也会慢慢地被你感化的。

    脾气暴躁型领导

    俗话说，没有没脾气的领导。凡是领导，总是有点脾气的。一个容易发火的领导，可能是对自己的事业十分重视，甚至已经到了为自己制造很大压力的地步，但是他们对自己的下属总是不太放心，认为自己的下属无论怎样都不能达到自己要求的结果。但情况是，领导自己不能任何事都亲自出马，这样就形成了矛盾的局面。这种脾气暴躁的领导对自己的下属总是咆哮或者大声地斥责，而实际上，他们并不是对自己的下属有什么恶意，更不是觉得下属个个都很没用，他们只是认为如果自己大声地把自己的要求说出来，下属有可能会更明白一点，更能把握自己的意思，从而更好地完成自己交代的事情。

    很多职员认为这样脾气暴躁的领导不好相处，不可