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实施“自炒鱿鱼”的办法激发下属的动力(2/2)

在总裁的面前。

    当大惑不解的人们面面相觑,纷纷猜测时,只听唐僧又轻咳一声,随后便发出严肃而凝重的声音:“诸位,上个月公司的效益下滑,乃是我的责任。因此,我决定自炒鱿鱼,并自罚做清洁工一个月,在此期间,由副总裁孙悟空代行我的总裁之职,请诸位支持,拜托了。”唐僧说罢,双手抱拳,极其谦恭地向大家行了一礼,出门走了。

    第二天,人们看到唐僧将总裁办公室的钥匙亲手交给孙悟空,然后脱去西装革履,换上粗布工作衣,拿起抹布扫帚,做起了清洁工。

    唐僧这一举动,立即引起了公司上下的轰动,人们无论如何也想不通,这位腰缠数千万元、声名显赫的总裁会自炒鱿鱼,而且做起了清洁工。

    转眼一个月过去了。当孙悟空将一纸统计表送到唐僧手中时,唐僧仔细地看了一遍,脸上现出胜利的微笑。

    唐僧如期复职了。他上任后的第一件事,就是召开公司各部门负责人会议,首先对大家在过去一个月工作中所做的努力表示由衷的感谢。接下来便向大家说明他为何要自炒鱿鱼,自罚做清洁工一个月的道理。

    原来,上月初,当唐僧发现DBA公司经营状况不佳时,便思索、分析效益下滑的原因在于几位主管部门的领导不力。按常理,总裁须将不力的负责人横向调动一下,或者干脆炒他的鱿鱼。但唐僧一方面舍不得动自己的左膀右臂,另一方面,他认为:人无完人,要选择一个能够完全称职的部门负责人毕竟不容易,而且眼下最佳办法不是调动和炒鱿鱼,而是要挖掘他们的内在潜力,使他们在一种即将失去饭碗的危机与压力下自强起来。于是,他便想出并实施了自炒鱿鱼的办法。事实是那小小一盘鱿鱼果然向各位高级管理者们击一猛掌,使他们感到自己的不足与压力。因此,一个月内尽管唐僧对公司的事不闻不问,凡是参加那场非同寻常宴会的人却能尽职尽责,各司其职,充分发挥积极性和创造性,结果是公司的效益从此好转。