第9章 构建创新型组织：创造新事物是企业成长的最有效途径（2）

    托瓦兹的成功并没什么先兆，尽管这个1969年出生于芬兰赫尔辛基的电脑天才在少年时代就已颇具电脑程序员的神韵——对于电脑的强烈兴趣使得他很早就能使电脑接受他的指令，他对电脑运行的一切细节了如指掌。1991年，托瓦兹在赫尔辛基大学就读期间接触到了美国的Unix操作系统，并尝试在这种操作系统的基础上做些新开发。随后，托瓦兹自己编写了磁盘驱动程序和文件系统，它们后来成为了Linux操作系统第一个内核的雏形。在“自由软件之父”理查德·斯托曼的感召下，托瓦兹很快就以“Linux”的名字把这款类Unix的操作系统加入到了美国自由软件基金会的GNU计划（译为“革奴计划”，旨在创建一套完全自由的操作系统）中，允许用户拷贝并且改动程序，但用户必须将同样的自由传递下去，而且必须免费公开修改后的源代码。

    正是托瓦兹的这一举措，给Linux操作系统和他自己带来了巨大的成功和极高的声誉。短短几年间，在他身边聚集了成千上万的拥护者，大家不计得失地对Linux操作系统进行增补和修改，并随之将开放源代码的自由主义精神传扬下去。Linux操作系统代表了信息时代新形式的知识产权开放形态，这必将从根本上颠覆以Windows操作系统为代表的封闭式软件知识产权的传统商业模式。2001年，托瓦兹出版了他的自传“Just for Fun”，中文译为《乐者为王》。在书中，他反复强调“一切只为乐趣”才使得自己更富创造性——因为他之所以革新Unix操作系统，并且能够如此成功，完全是在兴趣的引导下取得的，而大多数网友和电脑程序员凭借兴趣对Linux操作系统进行免费的修改和增补，只会令这款操作系统变得更加完善。

    托瓦兹的事例非常具有代表性，他直接向企业管理者的传统思维模式发起了挑战，因为兴趣和内心的**才是创新的动机，而“重赏之下必有勇夫”的原则并不能完全支撑起创新型组织的大厦。通常情况下，金钱并不损伤员工的创造力，但它对员工的创造力也并无太大的调动作用，因为金钱并不能使员工热爱他们的工作。相反，如果员工感到自己是被金钱收买和控制时，他们将更加具有反叛心理，而尽快摆脱这种心理的方法不是自我创新，而是走他人之前走过的老路，因为这样才能尽快完成企业管理者要求他们完成的工作任务，同时顺利拿到他们的薪酬和奖金。

    其实，创新型组织的建立并没有想象中那么复杂，除了将合适的员工安排在适合的工作岗位上，就是不时地对员工的能力发起一些适度的挑战，满足他们自我实现的强烈愿望，否则单调乏味的日常工作只会令他们备受煎熬，以致对企业感到失望。

    比尔·盖茨也是一位像托瓦兹一样的软件天才。1977年，因为对软件