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二十、法国之行(2)(2/2)

题都会迎刃而解。

    “如今,一切终于改变,原来D&O也像一个细胞一样,有着自我修复与更正的能力,我因此更加热爱D&O,感谢D&O,再次谢谢大家!

    “我喜欢创意,喜欢用创意来创造奇迹,比尔·盖茨曾说:‘也许,人的生命是一场熊熊燃烧的火灾,我们能够做而且必须要做的,就是要从这场火灾中抢点什么东西出来!’我希望在以后的日子里,依然能获得各位的支持,我将会尽我所能做一个合格的甚至是优秀的创意总监!谢谢大家!”

    掌声如潮般响起来。

    “太棒了!”刀子嚷嚷着,他似乎比Jerry还开心。

    晚上,Jerry感触良多,来到D&O三个多月了,终于恢复了创意总监的职位,同时,他也更清楚创意总监这一职位的重任,他提笔写下了一份关于创意总监的职业思考:

    一个创意总监的自问书

    我合格吗?

    我是一个称职的创意总监吗?

    我是一个不仅称职而且优秀的创意总监吗?

    我是一个不仅优秀而且世上少见的创意总监吗?

    在创意上,我能够有源源不绝的创意吗?

    我真的比文案和美指们更有创意吗?

    我是否能够让我的每个创意都无比精彩?

    我是否能够取戛纳广告奖如探囊取物?

    我是否能够把握公正无私的创意标准?

    我是否能够做出前无古人的稿子?

    我是否有我的“看家秘诀”?

    我是否不仅文案出色也有美术上的指导能力?

    我是否能和我的拍档一起快乐广告?

    我是否能够创造传播上的奇迹?

    我能够很有方法地指导我的文案和美指们吗?

    我能够不断训练他们让他们成长吗?

    我能够让他们每天都有所进步有所收获吗?

    当他们的创意更好时我能从心里为他们高兴吗?

    我能够把我所学的全部告诉他们吗?

    我能够把我没有学到的也告诉他们吗?

    我能够让他们每天都有成就感吗?

    我能够经常主动地找他们聊聊专业吗?

    我能够视他们如我的家人一样吗?

    我能够给他们温暖吗?

    我能够深深赞赏他们吗?

    我能够真诚地爱他们吗?

    在他们成熟以后,我能够推荐他们做总监吗?

    在他们长大以后,我能够目送他们离开而没有忧伤吗?

    我能够每天都充满**吗?

    我能够用我的榜样来影响他人吗?

    我能够像我所见过的那些创意大师一样充满神奇吗?

    我能够像他们那样伟大吗?

    我有那样的人格魅力吗?

    我能够平等对待我身边的每一个人吗?

    是否我能带出一支优秀的队伍?

    是否我们的每次“做案”都石破天惊?