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第三章《周易》教给我们的上下级关系学(25)(2/2)

被大大地贬值了;人人都能做主,可见杂志社的管理并不严谨,杂志社的形象也被贬低了。

    第三,在现实社会条件下,人际关系是一种资源,而送人财物是维持关系的一种重要手段。站在主编个人的角度看,送给作家杂志既是维持客户关系的一种手段,同时,也可以由自己来显示恩惠和大度,但这种机会却莫名其妙地被小林充大方充好人给剥夺了。

    有些单位,职员可以参与单位和本部门的一些决策。但即使这样也应该注意:谁作什么样的决策,是有限制的。有些决策,你作为下属或一般的普通职员可以参与;而有些决策,下属还是不插手为妙。人们往往喜欢对某件事表明自己的态度,但是有时却超越了自己的身份,胡乱的表态,不仅是不负责任的表现,而且也是无效的。对带有实质性问题的表态,应该是上司或上司授权才行。

    上例中,小林的这种越位所处理的还只是一件小事,并没有给自己带来多大后果。而一些重大事情的角色错位,那当事人可能就要吃不了兜着走了。

    茱丽叶是一家跨国集团香港分公司的员工,经过几年的奋斗,升任这家分公司的公关部经理。由于业绩卓越,茱丽叶在公司有着一定的声誉,在一些宴会和其他场合,风头常常凌驾于分公司总经理之上。

    一次,总公司的几位高层领导在香港举行盛大宴会。当晚宴会,茱丽叶负责主持,总公司总经理和主管香港分公司的高管一一出场致辞。但当轮到她的上司,即香港分公司的总经理致辞时,她竟先说了一番感谢词,虽然只是三言两语,但总公司负责香港公司的主管还是皱了皱眉头,因为茱丽叶作为主持人,只负责介绍出场发言人,而无独立发言的权利。香港分公司的总经理自然也很不高兴。