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第七章 变革与制度调整(28)(1/2)

    第七章 变革与制度调整(28)

    (一)部室、基层单位兑现金额Y=A0?B0?∑A1。

    其中:A0  ——计奖标准基数;

    ∑A1——部室或基层单位全员奖金系数之和;

    B0——部室或基层单位考评分系数。

    (二)副总兑现金额Y=A0?B0?A1。

    其中:A0——计奖标准基数;

    A1——副总奖金系数;

    B0——主管部室平均考评分系数。

    (三)退居二线各级领导人员兑现金额Y=A0?B0?A1。

    其中:A0——人均计奖标准基数;

    A1——原岗位系数80%;

    B0——挂靠部室考评分系数。

    (四)退居二线各级领导人员考评得分依据所在部室得分,按相应级别的80%执行奖金系数。

    第二十九条计奖人数的统计:

    新分配毕业生未定级不计奖;

    新招员工未定级不计奖;

    新分配复转军人实习期内(合岗前培训时间)不计奖;

    享受生育津贴人员不计奖;

    休探亲假人员不计奖;

    因病因事请假月累计超过7天者不计奖;

    旷工者不计奖;

    脱产上学人员不计奖,按有关文件发奖学金;

    学历教育脱岗面授、脱岗复习期间不计奖;

    受行政警告、记过处分取消1个月奖金;记大过处分取消3个月奖金;撤职、降级取消6个月奖金;留用察看期间不计奖;受拘留员工,当月不计奖;

    新调入人员试岗期间不计奖。

    第五章绩效考评申诉

    第三十条当被考评组织、员工对考评结果有异议需解决时,可以向绩效考评申诉办公室提出申诉,申诉流程为:

    1提交申诉表。在绩效考评结果发布后2个工作日内,由对考评结果有异议的组织或员工填写绩效申诉表,提交绩效管理申诉办公室。

    2申诉内容调查核实。绩效管理申诉办公室在收到申诉表后的3个工作日内开展调查、核实,形成申诉调查结果报告。相关部门须配合调查,凡参与调查的人员须据实提供情况,并对调查事项保密。

    3绩效管理领导小组在接到申诉调查结果后5个工作日内做出处理意见,并通知申诉人。(在未做出处理意见前,先行兑现,处理意见确定后进行多退少补。)

    第六章附则

    第三十一条已按《××××奖惩规定》处罚过的个人,不再重复扣分。

    第三十二条本规定由公司总经理办公会议、工会团组长联席会议讨论确定,经职工代表会议表决通过后生效。

    第三十三条本办法由人力资源部负责解释。本办法未尽事宜由绩效管理领导小组会议决定。

    第三十四条本办法自下发之日起执行,原××文件废止,凡与本办法不符的规章制度,从本办法。

    附表3—9年度绩效管理