既保证产品质量，又降低生产成本的条件下，选择不同技术复杂程度和效率的生产设备，制造出满足客户需求的产品。柳河集团在开发商品鸡的生产过程中，次要技术的选择包括一些设备的国产化、种禽的扩繁、栏舍的土木建设工程、基础药物采购、饲料加工等的选择，选择与国内厂家合作是比较好的方案。

    3专用设备的选择

    企业新产品生产的工艺过程确定后，技术系统要为满足生产提供通用设备选型、专用设备制造或购买的方案。考虑到设备购置费用、运行费用、折旧期限等方面的因素，企业还要组织专家对所选用的设备进行分析和评估，最终确定通用和专用设备的选择。专用设备的选择在经营管理方面还须注意下列因素：

    （1）产品变换时的灵活性和与其他设备配合的适应性;

    （2）设备是否具备可替换的零部件和专用特种工具;

    （3）供货厂家能否帮助安装、排除故障、保证连续生产;

    （4）企业工人操作专用设备所需的特种培训要术;

    （5）专用设备正常使用过程中的维护和保养要求;

    （6）专用设备正常使用过程中的安全保障状况。

    4工艺流程的选择

    由于企业生产技术装备不同，同类产品的生产在不同的工厂，其工艺流程会有不同的选择。生产最优化流程选择所确定使用的机器型号和数量，由企业采取不同方法确定下来，成为生产工艺流程管理工具。常见的有产品装配图、生产流程卡、路线单和工艺说明书等。不管哪种形式，都是企业生产工艺流程管理指导文件，对企业的工艺流程稳定和操控水平提高都将起到积极作用。