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第一节 企业为什么要选择服务营销的道路(1)(2/2)

题,以创新型的思维解决好企业的发展战略问题。企业的自我创新能力,不仅使企业长盛不衰,也将给中国经济带来长久的活力。

    这套丛书将是开放的,我们希望不断有企业家、管理学专家、咨询师等等加入这套丛书的编写,让更多的企业分享管理的智慧和经营的哲学,让企业的成功与发展惠及社会。

    中国人民大学出版社

    2010年9月

    前些日子志雄告诉我他的《服务营销:微利时代的企业生存与管理之道》一书终于完成了,并让我第一个拜读。管理就是实践,我深知,与其他同类书不同,这本书是志雄十几年来从事服务营销实践的一次系统总结与提炼,是其管理实践智慧的结晶,奉献给读者的每一个字、每一个观点、每一张操作表单都彰显了他对服务营销的独特思考,浸透着他实践的足迹。这本书不是写出来的,而是干出来的。一口气读完,你可以感受到他对企业经营管理的独特见解,真正体会到他对企业的深厚感情,加上其深厚的文字功底,读后让人有一种酣畅淋漓的感觉。今天结出硕果,我真由衷地为他感到高兴。

    彭志雄之所以能写出如此好书,得益于其勤奋努力和丰富的人生经历。他下过乡、上过大学,大学毕业以后在企业从基层干起,摸爬滚打了数年,并做到了企业主管技术的副总。1988年作为优秀厂长经理,由江西省经委选送到中国人民大学攻读 MBA,MBA毕业以后,在大型国企当过副总,也曾毅然辞职下海创业,20世纪90 年代末又与我一起作为山东六和集团的高级咨询顾问,指导六和集团建立服务营销体系,曾担任山东六和集团营销总监及总裁助理、湖南湘大集团总裁助理、江西正邦集团副总裁、湖南正虹集团副总裁等职务。彭志雄多年来一直在企业一线从事管理工作,他积累了丰富的企业管理经验,悟出了许多独特的管理之道,这是一笔宝贵的精神财富。彭志雄撰写的《服务营销:微利时代的企业生存与管理之道》一书,我认为有以下几个特点: