己无法完成这个指令时，最好先给你的上司一些暗示，用这种婉转的方式提醒你的上司，其发出的指令似乎不是很恰当，这些指令不当，并不是由于上司素质差、水平低，而是上司没有考虑周全等因素造成的，只要你稍稍给予暗示，他就能够意识到自己指令失当了。

    ●委婉提醒上司

    上司的指令是带有权威性的，因此，当你觉得上司的指令不当时，千万不要**裸、硬邦邦地提出上司指令失当。向上司提出意见时，语气要轻，语言要委婉，用这种方式提醒上司，一般他都会收回或者修正自己的指令的。

    ●找到推辞的理由

    假如你既暗示了上司，也委婉地提醒了他，他丝毫没有意识到自己指令失当，这时候，可以考虑推辞，当然，这种推辞并不是抗拒上司的命令，一定要找到合理推辞的理由，一般情况下最好从职责范围提出，或者是从个人角度提出也可以，不论你从什么角度提出自己的意见，都应该做到理由真实、充分，要记住，推辞不是在上司面前耍滑头，而是委婉地拒绝。

    ●与上司站在“一条船”上

    所有的上司最反感的就是下属站在自己的对立面说话，尤其是下属在这个角度上挑剔、指责自己，因此，想要说服上司，就一定要注意自己的立足点。从关心上司、为上司考虑的角度出发，向上司提出自己的意见，这样上司才能感受到你心底的诚意、善意，让他觉得你是与他坐在“一条船”上的，这样他也就更容易接受你的观点了。