公司也兼营品牌策划的业务，而且许多广告人也开始创办品牌策划公司。但说白了，这些公司的主要赢利点都是广告，从实质上来说，他们还是广告公司。所以，他们向企业灌输品牌打造理念时，大多不忘其业务根本，反复强调广告的作用，并申明：要想打造品牌文化，就要请最红的明星、“砸”更多的广告。

    这种观念是有失偏颇的。品牌的打造离不开公关、广告，也离不开明星代言，但这毕竟只是其中的一个方面。打造一个有文化内涵且能长久保鲜的品牌，是一个综合性工程，要涉及企业的许多方面（见表8-1）。

    表8-1打造企业品牌的主要切入点

    品牌打造切入点具体内容

    广告传播的导向的策略

    营销业务开拓执行的策略、计划、

    产品包装产品规划为导向的策略、概念、市场定位与产品形象打造

    品牌包装、设计、管控品牌打造、管理及危机公关策略

    人力资源管理、公司文化、管理制度等管理事宜努力使人力资源、公司文化、管理制度清晰、合理，有序执行

    许多企业听信了这些广告公司的话，拼命烧钱“砸”品牌，可最终，腰包已瘪了，品牌也没“砸”出来，企业自讨苦吃。比如，有些企业高价请了代言人，请最好的导演拍摄广告，并在央视等一流媒体“狂轰滥炸”，可代理商来进货时，企业的生产能力跟不上，供不上货。好不容易企业解决了生产问题，产品质量又频频出问题。

    实质上，如果细究品牌理念打造这个内容，就要分出许多细节（见表8-2、8-3），这些都是企业的营销总监及决策层要充分了解的。这样，在做品牌打造时，才能有全局观念，而不是只盯在明星和广告上面。