能力1．谈判策论与原则

    2．谈判团队的组成原则与程序

    3．谈判团队组员心理素质修养

    4．不同类型谈判对手的分析及对策

    5．谈判评估的基本原则和方法

    创新能力1．具备创新环境的营造能力

    2．具备强烈危机意识，围绕目标开展创新的能力

    3．具备优秀的创新绩效的评估分析的能力

    1．体制创新与制度创新的区别及对单位生存与发展的意义

    2．管理创新与技术创新的内容

    3．创新的个体因素

    4．“理性主义”战略与“渐进主义”

    5．创新型组织建立原则和方法

    6．斯维尔的五代创新模型

    7．创新的行为模式

    8．创新绩效的综合评估方法与原则

    决策

    技巧战略1．具备制定企事业发展目标、协助出资人进行决策的能力

    2．具备根据企事业发展目标进行战略展望、指导战略规划的能力

    3．具备战略目标审核能力

    4．具备审定下属提交的企事业外部环境分析报告的能力

    5．具备评估多元化经营企事业竞争能力的能力

    6．培养下属实施战略规划能力1．战略决策过程

    2．企事业目标及战略目标的关系

    3．企事业内外部环境分析方法

    4．企事业战略的类型及选择

    5．企事业战略实施的基本原则

    6．战略监控与矫正的手段与方法

    7．战略评估

    续表

    职业

    功能功能

    要素职业能力职业知识

    决策

    技巧

    决策1．具备审定与企事业目标完成有关的报告的能力

    2．具备判断问题管理权限，并合理安排决策人员的能力

    3．具备指导下属，针对问题收集信息并进行研究的能力

    4．具备提供自身社会资源，安排下属，针对问题进行多方案采集的能力

    5．具备合理安排个人决策与集体决策相结合的多种方法进行决策的能力

    1．决策的价值要素及事实要素

    2．决策的方法

    3．影响决策的因素