班组长岗位要求

    ☆班组长日常工作管理

    工作计划制订

    日常工作安排

    ☆班组人员管理

    定岗定员管理

    员工培训管理

    人际关系管理

    ☆班组生产现场管理

    现场日常工作管理

    生产过程控制管理

    控制好生产进度

    生产现场6S管理

    ☆班组物料管理

    物料现场管理

    物料库存管理

    ☆班组设备管理

    设备使用管理

    设备维修保养

    ☆班组安全管理

    人身安全管理

    设备安全管理

    生产安全管理

    班组长岗位培训手册

    第一章

    班组长岗位认知

    本章学习重点：

    ?了解企业班组长的工作内容及职责要求

    ?了解企业班组长应具备的专业知识、能力要求及素质要求

    主题词：工作职责专业知识能力要求素质要求

    第一节班组长岗位描述

    对于班组长的工作，很多行外人认为就是做做工、管管人，根本就没有什么技巧可言，也不需要培训，只要能吃苦，就可以上岗，就可以做好。诚然，吃苦耐劳是一个重要条件，但班组长要做的工作并不是如此简单，尤其在大型企业。先看两则关于班组长的招聘启事。

    实例1

    ××公司班组长招聘说明

    1.工作职责

    (1)接受清理车间主任的工作指令，安排本班组的产品生产。

    (2)检查本班组生产完成情况，负责本班组生产数据统计与生产调度，以及本班组与上、下工序的产品交接。

    (3)负责本班组的生产过程工艺控制与质量控制，使产品达到质量要求。