历史
玉才小说网 > 其他类型 > 安全主任岗位培训手册 > 第二节 安全应急预案(8)

第二节 安全应急预案(8)(1/2)

    第二节 安全应急预案(8)

    (2)使用和器材维护技术培训:组织员工对各类器材的使用进行培训和演练,教会员工使用抢险器材。仓库保管员定时对配置的各类器材进行维修保护,加强管理。抢险器材平时不得挪作他用,各类防灾器具由专人保管。

    (3)每半年对义务消防队员和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用培训和演练(伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等)。

    (4)加强宣传教育,使全体施工人员了解防火、自救常识。

    9.预案管理与评审改进

    火灾事故后要分析原因,按“四不放过”的原则查处事故,编写调查报告,采取纠正和预防措施,对预案进行评审并改进预案。针对暴露出的缺陷,不断地更新、完善和改进火灾应急预案文件体系,加强火灾应急预案的管理。

    五、应急预案的培训和演练

    1.演练的类型

    (1)桌面演练

    桌面演练是指由应急组织的代表或关键岗位人员参加的,按照应急预案及其标准工作程序,讨论紧急情况时应采取行动的演练活动。

    (2)功能演练

    功能演练是指针对某项应急响应功能或其中某些应急行动举行的演练活动。其目的是针对应急响应功能,检验应急人员以及应急体系的策划和响应能力。

    (3)全面演练

    全面演练是指针对应急预案中全部或大部分应急功能,检验、评价应急组织应急运行能力的演练活动。

    2.确定选取哪种类型演练方法应考虑的因素

    需要考虑的因素包括:

    应急预案和响应程序编制工作的进展情况;

    本辖区面临风险的性质和大小;

    本辖区现有应急响应能力;

    应急演练成本及资金筹措状况;

    有关政府部门对应急演练工作的态度;

    应急组织投入的资源状况;

    国家及地方政府部门颁布的有关应急演练的规定。

    3.演练的参与人员

    (1)参演人员

    参演人员是指承担具体任务,对演练情景或模拟事件作出真实情景响应行动的人员。其具体任务为:

    ①救助伤员或被困人员。

    ②保护财产或公众健康。

    ③攻取并管理各类应急资源。

    ④与其他应急人员协同处理重大事故或紧急事件。

    (2)控制人员

    控制人员是指控制演练时间进度的人员。其具体任务为:

    ①确保演练项目得到充分进行,以利评价。

    ②确保演练任务量和挑战性。

    ③确保演练进度。

    ④解答参演人员的疑问和问题。

    ⑤保障演练过程安全。

    (3)模拟人员

    模拟人员是指扮演、代替某些应急组织和服务部门,或模拟紧急事件、事态发展的人员。其具体任务为:

    ①扮演、替代与应急指挥中心、现场应急指挥相互作用的机构或服务部门。

    ②模拟事故的发生过程(如释放烟雾、模拟气象条件、模拟泄漏等)。

    ③模拟受害或受影响人员。

    (4)评价人员

    评价人员是指负责观察演