公关策划的工作主要有：

    第一，制订全年公关工作计划。

    第二，撰写公关策划方案。

    第三，进入准备阶段。

    第四，组织实施公关活动。

    第五，写出评估报告。

    3.人员推销

    人员推销的工作主要有：

    第一，制订全年人员推销工作计划。

    第二，撰写人员推销策划方案。

    第三，进入准备阶段，培训员工。

    第四，组织实施方案。

    第五，写出评估报告。

    4.广告策划

    广告策划的工作主要有：

    第一，制订卖场的广告布置计划。

    第二，制订全年的广告活动计划。

    第三，撰写广告策划方案。

    第四，进入准备阶段，撰写广告文案，指导设计师工作。

    第五，布置广告，组织广告活动，指导美工工作。

    第六，撰写广告活动评估报告。

    三、管理工作

    1.制订部门的工作制度

    此项工作的主要内容有：

    第一，策划部日常工作制度。

    第二，策划部各岗位职责。

    第三，策划部各岗位工作标准。

    第四，策划部工作流程。

    2.沟通工作

    此项工作的主要内容有：

    第一，检查监督下属的工作，比如文案主管、文案、设计主管、设计师、美工主管、美工。

    第二，召开部门每周例会(周六)。

    第三，与本部门员工个别交谈。

    第四，参加公司每周例会(周一)。

    第五，走访公司其他部门。

    第六，参加媒体召开的会议、活动。

    3.培训及评估工作

    此项工作的主要内容有：

    第一，培训本部门员工(工作技能)及公司全体员工(POP知识)。

    第二，对部门员工的工作进行评估(每周一次)。

    第三，对文案、设计、美工的工作进行把关、审核。