细节是决定成败的关键

    老子曾说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”它的意思是说，天底下的难事，都是从做简单的事情开始的；天底下的大事，都是从关注一些细节部分开始的。这句话精辟地指出了想成就一番事业，必须从简单的事情做起，从细微之处入手的道理。如果只是一心渴望伟大、追求成功，但是却忽略了最细微的枝节，那结果便是以失败而告终；只要认真做好每个细节，成功就会不期而至。这也是细节的魅力。

    成功者的共同特点是能做小事情，能够抓住生活中的一些细节。因为，百分之一的疏忽，就可能导致百分之百的失败。所以想要成功，就不能够放过任何一个小细节。也许，你所忽略掉的细节正是成功的关键所在。在寻求成功的道路之上，不存在重要和不重要的事情之分，我们必须把每一件事情都处理好，才能够不让任何一个小遗憾阻挡成功的步伐。

    微软公司无疑是世界上聪明人云集的地方，比尔·盖茨靠什么对这些进行有效的管理呢？答案是：微软公司的人格化管理。在这种管理模式之中，每一个小细节都能够影响着员工们工作的积极性，特别是其中无等级的安排让其他公司的许多员工羡慕。

    首先，为了让员工们能够在微软的办公室充分享受平等工作的氛围，比尔·盖茨建议每个员工的办公室都要差不多一般大，连比尔·盖茨自己的办公室都不例外。如果谁对自己的办公室不满意，就用抽签的方式来决定自己占用哪一间。

    其次，停车场也没有等级划分。即便是比尔·盖茨来晚了，也只能选择位置最不好的位置停车。先来先得的方式，从侧面激发了员工上班要早到的情绪。

    第三，在微软的大楼里面看不到时钟，大家完全凭着自己的意愿上下班，甚至连加班也是自愿的。只要一出太阳且风和日丽，员工们可自由自在地在外面散心。这样做，看似员工并没有为公司做出多少工作，其实在员工因为短暂的休息之后，反而能够更有效率地去完成自己的任务。

    最后，在微软的办公楼里面，免费提供的饮料和高