用心关怀下属

    随着经济的发展和时代的变迁，人与人之间真诚的沟通常常被忽略了，尤其是在一个企业中，管理者往往认为，没有必要告知被管理者做事的理由，只是告知对方做什么、做到什么程度就可以了。其实，随着人才竞争的日趋激烈，部属或员工的工作压力越来越大，工作强度和难度也在不断增强，而这一切，都需要得到理解和关怀，尤其需要得到领导或主管的理解和关怀。

    洛克菲勒曾经说过：“我爱我的下属和员工，我从不高声斥责、肆意侮骂他们，也不会像某些富人那样在他们面前盛气凌人、不可一世，我给予我的下属和员工的是温情、宽容与平等。”作为一名领导者，回顾一下往昔，你是不是总是板起脸孔严肃地对每一个“手下人”发号施令？是不是发现下属对自己总是敬而远之？是不是发现没有一个下属可以作为朋友？

    吴起是战国初期著名的政治改革家，同时也是一个常胜将军，在我国古代军事典籍中占有重要地位，后世把他和孙武连称“孙吴”。能取得如此这般的伟绩，除了他卓越的军事才能以外，他对将士的关爱也是重要的原因之一。

    史书上记载：“起之为将，与士卒最下者同衣食。卧不设席，行不骑乘，亲裹羸粮，与士卒分劳苦。卒有病疽者，起为吮之。卒母闻而哭之。人曰：‘子卒也，而将军自吮其疽，何哭为？’母曰：‘非然也。往年吴公吮其父，其父战不旋踵，遂死于敌。吴公今又吮其子，妾不知其死所矣，是以哭之。’”

    意思是说，吴起虽为主将，却跟最下层的士兵穿一样的衣服，吃一样的伙食，睡觉不铺垫褥，行军不乘车骑马，亲自背负着捆扎好的粮食，和士兵们同甘共苦。有一次，有个士兵生了毒疮，吴起就替他**浓液。这个士兵的母亲听说后，放声大哭。有人就问这位母亲：“你儿子是个无名小卒，将军却亲自替他**浓液，你怎么还哭呢？”那位母亲回答说：“不是这样啊，当年吴将军替他父亲**毒疮，他父亲在战场上勇往直前，就死在敌人手里。如今吴将军又给他儿子**毒疮，我不知道他又会在什么时候死在什么地方，因此，我才哭他啊。”

    俗话说：“士为知己者死。”每个人都愿意为自己中意的人做事，而且往往会任劳任怨，不计得失。父亲感念吴起将军的恩德，虽战死沙场，却毫无悔意，且又义无反顾地将儿子送到前线。两代人跟随吴起，无