第二章 贵人相助，背靠大树运势直上（5）

    周芸成功了，而陈思思也使用了找贵人相助的方法，但她找的是负责他们新人培训的人力资源部培训主任。入职培训时，组织培 训的人员问到个人职业生涯规划，陈思思就直接坦言，要从事人力资源工作。一个月的入职培训期间，陈思思也常常主动帮忙布置培训室，收集大学生们的各种需求信息反馈给培训主任，俨然一个小跟班。没过几天，人力资源部的经理找她，和她闲聊了一会儿之后问她，现在培训主任下面空缺一个职位，问她愿不愿意过来，陈思思欣喜若狂，满口答应。人力资源部经理说，那下午就过来上班吧。那天晚上，周芸和陈思思找了个饭店庆祝胜利，虽然她们没敢请公司生产总监邓总和人力资源部培训主任，但是她们还是在桌子上摆了两副碗筷，以示对这两位贵人的感谢。

    交友也须“势利”，这里所说的势利不是一般意义上的势利。打个比方，如果你正处于只能维持最低的生活水平或者正处于事业发展的紧要关头，如果能结交几个对你此时情况有帮助的人做朋友，何乐不为呢？相反，如果此时你还找那些给你添麻烦的朋友，这在哪个方面都是不合理、不明智的。

    人脉关系是一种感情的凝聚和利益的融通。有了关系也就有了路子，有了利益，有了各种随时可以兑现的希望。所以，不但寻常百姓重关系，达官显贵重关系，生意场上的生意人也同样看重关系。一些与重要人物或关键人物关系亲密或所谓“关系铁”的人都是神通广大的人，他们能把与自己或朋友利益有关的合理合法的事办得非常漂亮，所以精明的生意人都知道，要想办成事，必须靠关系。

    你知道什么是基础吗？你认识谁才是关键？职场中，谁才是关键人物？人脉资源中的关键人物，通常可以在适当的时机，发挥超级无比的“救命效应”。中国传播界就流传着一则笑话，一位外地企业的民营老板到处打听如何能买到某电视台的广告时段，结果答案竟是去找电视台大门外卖面的老婆婆，因为这位老婆婆的侄子便是那家电视台某部门主管。人脉的重要性可见一斑。

    职场上有一句英国谚语必须谨记：“When you point a fiember that three fingers point back at you”，意思是当你对某人指指点点时，同时也有更多的人与你作对，假如你四面树敌，最后吃亏的还是你自己。更重要的是，公司内有些要员你是需要加倍留意的，因为他们对你的事业发展往往起到非常关键的作用。要先来认定谁是目标人物。

    现代生活忙碌而又紧凑，很多朋友有的时候来不