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第二章 谋划当先,创业前的筹划(23)(2/2)

,可能会遇到诸如资金不足、能力有限等问题,如果真是这样,你就可以选择适当的合伙人来一起创业。

    选择合伙人时要德才兼顾,全面衡量,切不可只顾其一不顾其二。就像人们所说的:有德无才是庸人,有才无德是小人。重德轻才,往往导致与庸人合伙;重才轻德,往往导致与小人合伙,二者都极易使合伙企业失败。

    曾经与人合伙,创立新世界发展有限公司的香港富豪郑裕彤,在总结其创业的经验时,更是以“二十三字箴言”强调诚信的重要性。这“二十三字箴言”是:守信用、重诺言、做事勤恳、处事谨慎、饮水思源、不见利忘义。

    总之,理想的合伙人不仅是一个能提供金钱、安全感或其他方面帮助的人,而且更重要的是,他应该是一个能让你信任、尊敬、同甘共苦的人,是一个与你具有共同的发展目标和价值观念的人,是一个能与你的才能、性格及其他方面相互补充的人,当然他不一定是你最好的朋友或亲属。

    合伙人之间合作的关键是利义并重。人与我、义与利是合伙人相处时接触最多也是最难处理的关系。有些人在创业时能够有难同当,一旦事业小成,有了利益可图时,就只剩有福独享了。这样就不可避免地与其他合伙人产生利益冲突,而冲突一旦解决不好就会导致企业垮台。因此,合伙人在经营中要注重合伙企业的整体利益,注重与其他合伙人的关系。但是作为合伙人之一的“我”又有自身的个人利益,这就导致在决策时自己的观点和意见与其他合伙人不一致,甚至产生冲突。简言之,就是个体与整体的关系、全局与局部的关系,人与我、义与利的关系。要解决好这些矛盾,就是要在人与我、义与利之间保持适度的平衡,人我两利、利义并重。此时,合伙人既不会放弃个人的利益,又不会损害其他合伙人的利益,在个体与整体之间求得最佳平衡点。在这种状态下,合伙人就能友好地相处。