要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。

    35.怎样才能发现市场和商机

    春兰集团，其前身是一家名不见经传的冷气设备厂，固定资产仅200多万元，年产值不足1000万元。而8年之后，春兰却成为了拥有金融、空调器、摩托车、贸易四大群多元化的跨国、跨行业的大型经济实体。2003年，整个春兰集团拥有资产总值达26亿元，其空调器的生产已成为世界最大生产基地之一，而其作为国内驰名品牌的“春兰空调”更是远销西欧、美国等20多个国家和地区。春兰成功的关键就在于企业对品牌市场定位的准确把握，而且特别是企业决策人对发现市场和商机这方面高人一筹。

    当时的新任厂长上任之后，通过一系列的市场调查分析发现：不久以后，国内的空调将是一个新的消费热点，于是企业上层迅速做出决策，大胆砍掉了一大批成本高、效率差的产品，而把所有重心都放在空调的生产上。通过这种对产品品牌的准确市场定位和一系列的产业结构调整之后，春兰集团形成了小而专、握成一个“拳头”的态势，同时，春兰又采用了“让开大道，占领两厢”的避实就虚的策略。在当时一些空调厂家正在开发3000~7000大卡的产品的时候，春兰集团则集中精力发展了3000大卡以下的复式空调和7000大卡以上的柜式空调。此举，使春兰集团一下子就撕开了市场突破口，大举占领了其通过市场调研所发现的市场。等到别的企业醒悟过来时，春兰集团已经牢牢控制了空调市场的占有份额。可以说，发现市场并进行准确的市场定位，使春兰的发展超越了自我。