如果从老板行为所关心的对象来分，可以将其分为重工作型、重组织型和重关心人三种类型。关心工作和组织的老板在谈话中也较多地谈到单位的工作，在他面前，你就得尽量表现出自己对待工作的热忱、积极性，良好的专业素质与专业能力。而关心人的老板一般希望单位内上下级关系融洽，团结协作性好，那么你必须给他一个具有合作精神、尊重他人、不计较个人得失的良好印象。

    4.了解老板的需求

    老板的需求包括两个层次。从客观上来说，老板要考虑他的工作单位对人的不同需求。比如处在困境中的单位，它需要的是能应付外界强大的竞争压力，因而比较注重人才的专业素养。力求平稳发展的单位，它可能最需要的是单位内部的人际和谐，不希望有破坏性的因素渗入。此外，不同部门、不同职业，都可能有不同的需求。从微观上来说，老板个人的喜好、利益需求不同，也在一定程度上决定了择人标准，如有的老板要找一个互补型的助手，有的老板选择一个同类型的下属作为“知己”，等等。

    因此，在工作中，应根据老板的需求，采取相应的策略。

    老板是组织中的核心人物，作为员工，应主动去适应他，才能够形成有机的配合力量。如果你能多了解老板一些，知道他喜欢什么，不喜欢什么；需要什么，不需要什么，然后做出默契的应对，那么你往往能在职场中寻找到自己的升职机会。

    想获得老板的赏识，尊重是第一要诀

    “布鲁诺”们要想与老板协调好关系就少不了尊重老板这一环节。只有你对老板表示了尊重，他才能尊重你。每个人都有自尊心，老板也不例外，他们都有争取社会承认、希望被人尊重的心理需求。当然尊重是相互之间进行的，但作为下级，则应该表现得积极主动一些。