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第一章 老板需要的是,最会买土豆的员工(1)(1/2)

    第一章 老板需要的是,最会买土豆的员工(1)

    增强自身能力,做老板期望的员工

    在职场中,老板最需要将“土豆”而不是“过程”留给自己的员工。上交结果是每位员工都应该树立的正确的业绩观,这就需要每位员工都应当站在老板的角度来“买土豆”,主动为老板排忧解难,把最满意的结果交给老板。有无数的事例证明,既具有很强的业务能力,又总是能交给老板圆满结果的员工,正是老板最青睐的人。

    阿诺德为什么能升职,布鲁诺却不能?

    在任何一家公司,都有类似于阿诺德、哈里斯、布鲁诺的人,我们应当问问自己:我们是否真正清楚阿诺德的薪水为什么比其他人高?这是因为他能够执行到位,将“土豆”而不是“过程”交给老板。

    员工在工作中会面临很多要求,但最基本的要求就是能够提供老板需要的结果。在工作中,老板关心的事不是出现了什么问题,应当怎样去解决。他们关注的只是问题有没有被解决,有没有一个确定的结果。结果就是行动的落实,目标的实现,任务的完成。把说的变成做的,把做的变成结果,把结果变成利润。你有再多的理由都不重要,重要的是结果。要知道,公司是靠结果生存。没有结果,就没有利润,公司就不能生存,这是硬道理。优秀的员工应当对结果负责,始终将最满意的结果留给老板,而不是把问题留给老板。

    然而工作中只有极少数人能够做到这一点。我们总是容易遇上一些“布鲁诺”式的员工,他们不乏**和梦想,身上也具备很多优秀的品质,但是他们总是得不到老板的赏识。实际上,这是因为他们的思想只停留在“我做了什么”上,而从没想过“我做到了什么”,他们只懂得注重自己的工作量,而不知道老板需要的结果是什么。其实,这