他也担心下属们会质疑他的能力不如旧领导，担心自己的威信不能树立起来。因而，新任领导的心态是非常复杂与矛盾的。

    作为下属，如果能够掌握新上司的复杂心理，在工作中巧妙地帮新上司处理难题，那么，他对你就会非常感激，同时也会对你另眼相看。比如，新上司刚上任，对各个部门的具体运营情况还不是十分清楚，你作为部门领导，可以做一份本部门的汇报表，趁某次汇报工作的机会，顺带着交给他。这样一来，新上司心中自然就明白了：你是在帮助他快速地掌握工作情况。你可以根据实际情况，设身处地地为新上司着想，然后帮助他解决一些难题，但是也要顾及他的领导面子，做得巧妙而不露痕迹。

    让新任上级多了解你

    新任上级刚到任时，对自己的下级并不十分熟悉和了解。他在安排工作和委派任务时，一般都会先想到那些他稍微熟悉一点的下级。因而，在新任上级刚到任时，一定要让他尽快地了解你、熟悉你，拉近彼此的距离。

    有些人也许因为性格比较腼腆或者害羞，一见到上司就想绕道走，或者勉强打个招呼，立马低头过去了。对于刚上任的新上司，他对下级原本就不熟悉，更不了解下级的性格，如果你总是绕道走或低着头打招呼，都会给他留下一个坏印象，让他认为你清高、不欢迎他。因而，你不妨大大方方地同他打招呼，这容易给他留下一个你待人热情大方的好印象。同时，要多与上司交流，在汇报工作时多提出自己的建议和意见，让他明白你的想法与工作能力。只有善于表现自己，才能赢得新上司的赏识。否则，当你被动地等待上司了解时，其他同事早已捷足先登，取得了上司的青睐，成为了上司身边的“红人”。因此，该出手时就出手，千万不要害羞和腼腆，错失了展示自己才华与魅力的机会。